我有幸参加了“清华大学-光大国际企业管理国际化高管研修班第六期”的学习，这次学习不仅是机会，也是一种荣誉，更是一种沉甸甸的信任与责任。一年短暂的学习即将结束了，回望这一年来的学习，受益匪浅，感悟良多，有很多故事值得去追忆回味，有很多课题值得去继续探寻深究，有很多人和事值得去感恩感动。高策理院长（左二）给熊志标班长（左三）授班旗

体会

一是课程设置科学合理。清华大学MBA总裁班课程紧扣企业管理人员能力素质提升这个核心，紧扣企业管理发展这条主线，内容涵盖企业管理、经济形势、风险防范、资本运作、财务知识、大数据、领导力、组织行为学执行力、品牌与企业文化建设等，课程设置合理，指向性强。

二是组织严密，内容紧实。在学习过程，无论是授课、研讨，还是生活保障都非常到位，组织严密有序。在内容安排上，有理论授课、外出参观、读书研讨、课题分享、行动日志、总结报告和论文答辩。每节课、每个流程都安排得很紧凑，特别是课题研讨分享，每个同学轮流分享发言，从开始的紧张、语无伦次到后来的神情自若、侃侃而谈、条理清晰、逻辑严密，这种变化同学们感同身受，非常明显，这就是进步和成长，这也是老师良苦用心的现实成果。

三是教学授课，亮点纷呈。这期授课安排的都是学有专长、研有成就的专家教授，课程内容准备充分、重点突出，授课过程所有老师态度认真、思想积极、平易近人、交流顺畅，课程讲授中着眼于学员理解消化，他们注重理论与个人研究思考相结合、与正反两面案例相结合、与现实工作相结合、与未来发展相结合，由浅入深娓娓道来，春风化雨润物无声。课中积极开展互动交流，激发现场思考，调动现场情绪。同时，牢牢把握授课节奏，全程亮点纷呈、精彩不断。

收获

一是视野不断开阔。这是紧紧围绕企业高级管理人员必备素质展开的全面系统学习。学科门类之全、知识层面之广、授课教师层次之高，相对于以往零星的单门类、单专业、碎片化的培训前所未有。学习中，越学越感到自己的知识匮乏和浅薄、越学越感到自己能力与岗位要求上的差距。通过学习，视野不断开阔，使我看问题更清、想事情更全、干工作方法更多，能力得到提高。

二是思维层次明显提升。“远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基”。在学习过程中，通过授课、参观、读书、研讨，对自己的思维触动很大，彻底转变思想观念，从以往认识思考问题只从单一角度、单向思维出发的线性思维中挣脱出来。树立从大局出发、在大局下行动的思想理念，养成立足当前、着眼长远、全面系统思考问题的良好习惯，注重用新理念、新思维、新办法分析解决新问题贯穿工作始终。

三是学用相长促进工作。知识只有紧贴工作、用于工作才能体现效益，提高能力。本次课程安排的大部分授课内容与实际工作贴得很紧，如新环境下企业危机管理与舆论沟通、管理心理学、企业法律风险防范、大数据与新媒体、非财务人员的财务管理等，都是我们从事的工作所面临的最现实问题，也是最实用的内容，并很快进行了运用。在运用中挖掘新办法、发现新问题，促使自己进一步加强对已学知识的消化理解和新知识的学习，在不断的循环往复中，增强学习效果，提升素质能力，促进工作落实。

感悟

一是要把学习当作事业一样去追求。人与人的差距，最根本、最核心的是学习上的差距。学习是成长成才的前提和基础，是干事创业的最佳路径。要把学习当作事业一样追求，时不我待，紧抓不放，持之以恒，毫不懈怠，不达目的决不罢休。时刻保持如饥似渴的学习激情，脚踏实地，一步一个脚印，勤奋努力，昂扬向上。

二是要把学习当作生活一样去享受。知识的海洋浩瀚无穷，徜徉其中是一种很快乐的事。要把学习当成跟吃饭和睡觉一样不可或缺的事儿，坚持学习生活化、生活学习化，孜孜以求，常学常新。把学习融入生活，像享受生活一样享受学习，通过日积月累就会聚沙成塔，集腋成裘，学有所长。

三是要把学习当作责任一样去坚守。学习是提高能力素质的最有效途径。作为一名企业管理人员，一定要有不学习就干不好工作、就没有成长的能力危机意识，视学习为肩上最大责任，主动学习，奋发向上。同时，不仅要自己学还要带领员工一起学，形成互学共进的良好氛围，不断引领企业创新发展，不辱使命。

九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。这一年的学习只是人生的匆匆一瞬，我将以这次学习为契机，执着进取，奋发有为，在今后的工作生活中更加努力学习、加油充电，使自己能始终与时代同频共振。（原文作者熊志标，光大再生能源（南京）有限公司总经理）

作者 | 熊志标
班级 | 清华大学-光大国际企业管理国际化高管研修班第六期
学习时间 | 2016年10月18日～2017年8月11日