时光荏苒，岁月如梭。不知不觉我已四十有二，十六年文化，二十年工龄。不惑之年的我，无冲天之志，更无济世之才。相貌才能平平，运气德行尚可（没啥能力，全靠运气）。有简单善良妻子陪伴，膝下育有一儿一女，家庭幸福和谐，工作相对稳定，遗憾父在母亡。

2017年是我人生重要的时间节点，原因有三：一是操劳一辈子的母亲走完了短暂的一生，享年六十六岁，这让我深刻体会到了“子欲养而亲不待”的痛楚，让我深刻认识到“陪伴是最长情的告白”（要孝顺老爸）；二是通过参加研修班学习，清华精神激发了我已渐衰减的斗志，研修学习使我丰富了知识，拓展了思维，升华了境界；三是基本清晰了自己人生的意义（原来一直模糊），那就是“努力在学思践悟中达到知行合一”。

感受清华。参加学习以来，感受最深的是清华精神和清华文化。

徐振明老先生两次讲授了清华发展史和清华文化，他充满自豪娓娓道来的神态和饱含深情神采奕奕的表情，让我看出他对清华的挚爱和对祖国的热爱，老先生让我由衷钦佩。我对清华也从儿时的望而生畏，转化为中年理性的认知与敬仰。清华的校训、校风、学风都是清华文化的标志。

自强不息，厚德载物的校训；行胜于言的校风；严谨、勤奋、求实、创新的学风，我会默默践行，永志不忘。清华的校徽是清华内在精神和外在形象的具体展现，我将永久收藏。

 
清华文化折射出清华精神。朱自清曾说过，“清华的精神是实干。”　明耻图强的爱国奉献精神，严谨务实的科学求真精神，海纳百川的包容会通精神，人文日新的追求卓越精神是清华精神的具体体现。季羡林老先生评价母校是“清新俊逸”。这不仅仅指的是清华园的自然风光，更指的是清华精神。清华永葆青春，永远充满生命活力，永远走向上的道路。清华，人杰地灵，底蕴深厚，培养的文坛巨匠、学界泰斗、商贾精英、领袖公仆数不胜数。能有机会近距离了解清华，聆听清华大家的教诲实是人生一大幸事，定要倍加珍惜！　

石油情怀。参加清华大学总裁班学习以来，我不仅感受到班主任的认真负责，还感受到每位教授的专业敬业，更敬重的是他们身心中都有一种清华情怀！作为一名石油人，我同样深感自豪，自豪的是中国石油对国民经济的巨大贡献，自豪的是中国石油在国企举足轻重的地位，自豪的是中国石油产供销一体化业务覆盖全国多个领域，自豪的是石油人的朴实热情苦干实干的奋斗精神，同时感恩我们能在宝石花的照耀下成长成熟，感恩企业提供的关爱和福祉。这次来学习真的要感谢组织，这是一次高层次的培训，给我们不同板块同事们提供难得的学习和交流的机会，通过学习交流，加之20年的工作积淀，我对中国石油的历史，发展战略和定位，当前的形势和任务，以及今后的发展方向和展望越来越关注，越来越关心，更加希望中国石油在党的十九大精神指引下，在市场竞争日益激烈和新能源迅猛发展的新形势下，能够筑牢根基，抢得先机，以人为本，砥砺前行。同时作为一名人事工作者，也深感责任重大，使命光荣！也暗自要求自己做一个政治立场坚定，业务本领过硬，品行端正，务实干练，有责任，敢担当，善作为的石油干部，我想这就是我的石油情怀吧！

谈到这里，与大家分享些人生感悟。本次集中学习，不仅使我丰富了业务知识，还收获了思想成果，更激发了更多人生感悟！

一是对管理的深入认识。管理是分层次的：管理出现问题，从表面来看是人的问题，从深层次来看是方法、制度、标准、流程的问题，更深层次是体制、机制的问题。以“管人”来代替“管理”是低层次的，过分强调人的管理的企业是不成功的。依靠“方法、制度、标准、流程”管理的企业才是成熟的。当方法穷尽，制度钝化时，必须寻求体制机制的突破，而依靠体制机制的改革解决问题才是高层次的管理。

管理者一定要有清晰的管理观，有清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。管理始终要为经营服务，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。管理只对绩效负责，要正确处理好功劳与苦劳、能力与态度、才干与品德的关系。管理过程中必须责权利等分。基于责任所做的权利和利益分配，就是最合适的管理行为。没有责任，人无法真正激发出能力和热情，无法真正发挥作用。切记：当企业管理水平超过经营水平时，企业离亏损就不远了。

二是对人力资源管理认识加深。高水平的人力资源管理要打造高水平的人力资源平台。首先要打造组织目标清晰，管理模式科学，机构设置合理，职责标准配套，业务流程配套的“管理平台”。其次要打造中层到位，后备成长，员工技能一流的人才支撑平台。再次要打造考核正向，用人公道，分配公平的人事平台。

对好员工、好中层、好领导、好制度的标准认识加深。好员工标准是能称职履行岗位职责，留有底线，不碰红线。

好中层标准是个体优秀，能让团队整体优秀；能处理好领导、同事和员工的关系；能用制度来践行工作。

好领导应该认识到：管理提升不可能一蹴而就；管理提升要付之行动，做比不做强许多。

好制度标准是简约能用易操作，能解决问题，符合企业文化，符合企业实际。

三是为人处世的感悟。我觉得做人要实实在在，做事要实事求是。因为做人和做事都非一朝一夕之功，要看长久表现。检验一个人要看其一定的时间和关键时刻的反应和表现。不实事求是会导致认识和处理问题缺乏全面性和公平性，不实事求是容易导致思想懒惰，投机取巧和形式主义。我更深刻感受到不惑之年的人要有底线思维和红线意识。要利利索索，不磨磨唧唧。要学会享受生活，要知道降低期望会幸福，要知道让他人快乐自己会快乐。对事物要有观点有态度（可以不表达）。应该学会深入思考、学会判断，学会减压，尽可能做到宠辱不惊，泰然自若。多理性，少感性。在实践的基础上，学会运用去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的方法，从感性认识上升到理性认识。

最后，感谢老师和同学们在学习和生活上给予我的帮助。特别感谢王洋书记，我会牢记：为学为思为学思践悟，用心用脑用心脑躬行。感悟不惑，且学且珍惜！与大家共勉。（原文作者清华大学总裁班校友魏涛：中国石油辽宁销售公司人事处处长）

作者 | 魏涛

班级 | 清华大学-中石油工商管理高研班第一期、学习时间 | 2017年~2018年