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对话清华总裁班卢冠乔,时尚与科技的跨界者
发布时间:2013-10-15 15:57:11

  人物简介
  卢冠乔:生于美国,香港念中学,复又返美就读于圣地亚 哥加州大学(UCSD)。
  有多年手表生意经验,现致力于WIFI CITY产业, 手握技术专利。
  外形俊朗,加之从事于前沿科技领域,是人所公 认的“时尚科技跨界人士” ---尽管他自己会很谦 虚的说,NO NO,我还在学习。
  清华总裁班记者:你对奢侈品的定义是什么?
  卢冠乔:很多人对于奢侈品的定义不一样,有 的人认为手表,包是奢侈品,但是有人觉得手机是 奢侈品,看每个人自己的想法。
  记者:你是做IT的,为什么会想到要来了解奢 移品?
  卢冠乔:IT和奢侈品的品味要看人。有的人喜 欢IT觉得这是奢侈品,有的人喜欢苹果和谷歌, 觉得高科技的东西是奢侈品。所以说每个东西有他 的价值,人和人对奢侈品的定义是不同的。对我来 说,觉得IT和奢侈品是很搭的,甚至也是“奢 侈品”。比如手机没有信号,但是你特别需要和外界 联系的时候,你搜到有那就是奢侈品。
  记者:你对中国的时尚奢侈品产业怎么看? 卢冠乔:其实奢侈品很讲感觉。包括包装,市场营销等环节。整体感觉,要让人觉得, 我买这个很值得。目前在这一块,国 内还需要时间来慢慢沉淀。比如,我 觉得李宁,是做的很不错,从运动员 出身,从中国到美国,用美国的明星 去打广告包装。不过中国的很多品牌 缺乏自信。也许十年后会好一些,更 多的中国学生去国外读设计、MBA, 他们回来后会更多的改变社会,社会 的文化因此而发生变化。
  记者:你觉得清华这个课程怎么样?
  卢冠乔:我觉得很好。这个课程 很多元化,有些欧洲的教授会讲一些 自己没有想过的事情。目前欧洲还是 奢侈品的领导者,他们的很多经验值 得学习。比如课程上,有LV以前的CEO来开讲座,让我们学到很多。但 是我也意识到,这些完全用在中国可 能不完全合适。要学习他们的经验, 要根据市场来进行一些改变。
  记者:有没有想过这个课程会给 你的工作带来哪些变化?
  卢冠乔:我觉得一定会有很大的 帮助和改变。要根据不同地区市场来 确定不同策略的理念,比如我要是去 台湾的话,会先了解当地的情况,大 陆和台湾不一样,要了解市场区别。 因为我的目标不只是台湾,香港,以 后还会到美国,欧洲。从这个班上学 习到的东西,这种多元的文化和不同 的思维方式,我觉得一定会有用。
  记者:一起上课的同学有没有让 你印象深刻的?
  卢冠乔:同学们很棒!每一个同 学都有他们特别的地方,每一个同学 都很成功。印象深的嘛……都印象很 深行不行?(记者:得说一个具体的。) 有一个同学是卖玉器的,这是非常具 有中国文化的东西。如果他能够把握 这个课堂的东西,把这个文化推广到 国外,他会很成功。比如欧洲可以有 包包,中国有玉器,我想这是一定有 办法的,他会成功的。(本文标题:对话清华总裁班卢冠乔,时尚与科技的跨界者,本文信息由http://www.pxmba.org提供)
 

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