老师简介
菲利普•科特勒（Philip Kotler）市场营销学权威，美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C.庄臣荣誉教授，拥有芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。
《营销管理》是营销学领域最畅销教科书的作者。在Journal of Marketing，Journal of MarketingResearch等国际一流刊物上发表了100多篇论文。是唯一荣获三次“阿尔法•卡帕•普西奖”的学者，该奖专门奖励发表在JournalofMarketing上的最优秀年度论文作者。美国营销协会设立的“杰出营销学教育工作者奖”的第一位获奖人。1975年，因在市场营销科学上独创性的贡献荣获美国营销协会颁发的“保尔•D•康弗斯奖”。1995年，被国际销售和营销管理者组织命名为“年度营销者”。担任多家公司营销顾问，包括IBM、GE、美国电话电报公司、霍尼韦尔公司、美洲银行、默克公司等。是美国管理科学学会市场营销学院主席、美国营销协会理事、营销科学学会信托人等。
凯文•莱恩•凯勒（Kevin Lane Keller）美国达特茅斯大学塔克商学院营销学E.B.奥斯本讲座教授，拥有卡耐基-梅隆大学硕士学位和杜克大学博士学位，曾执教于斯坦福大学、加州伯克利大学和北卡罗来纳大学。国际公认的品牌、品牌建设和战略品牌管理等研究领域的领导者之一。代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。研究成果发表于营销学三大顶级刊物——Journalof Marketing，Journal of Marketing Research，Journal of ConsumerResearch。活跃于产业界，主持各种不同的品牌项目，并担任世界许多成功品牌，如埃森哲、美国运通、迪士尼、福特、英特尔、宝洁等的品牌顾问。是营销科学学会的学术信托人。
课程大纲
第1篇 理解营销管理
第1讲 21世纪的市场营销
市场营销的重要性
市场营销的范畴
市场营销中的核心概念
新的营销现实
由企业主导向市场主导转变
对4P进行更新
营销管理的任务
卓越营销案例：耐克公司
卓越营销案例：谷歌公司
第2讲 制定营销战略与营销计划
营销和顾客价值
公司和部门的战略计划
业务单位战略计划
产品计划：营销计划的性质和内容
卓越营销案例思科公司
卓越营销案例英特尔公司
营销计划举例飞马体育国际公司
第2篇 获取营销洞察
第3讲 收集信息和预测需求
现代营销信息系统的构成
内部报告
营销情报
分析宏观环境
预测和需求测量
卓越营销案例：微软公司
卓越营销案例：费列罗公司
第4讲 营销调研与需求预测
营销调研系统
营销调研的程序
测定营销生产率
卓越营销案例：IDEO公司
卓越营销案例：INTUIT公司
第3篇 了解与认识顾客
第5讲 创造长期顾客忠诚
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
顾客终身价值最大化
培育顾客关系
顾客数据库和数据库营销
卓越营销案例：诺德斯特龙公司
卓越营销案例：哈雷戴维森公司
第6讲 分析消费者市场
影响消费者行为的因素
主要心理过程
购买决策过程：五阶段模型
行为决策理论与行为经济学
卓越营销案例：迪士尼公司
卓越营销案例：宜家公司
第7讲 分析组织市场
什么是组织购买
组织购买过程中的参与者
采购流程
组织购买过程的阶段
管理组织间客户的关系
机构与政府市场
卓越营销案例：埃森哲公司
卓越营销案例：通用电气公司
第8讲 识别细分市场和目标
细分消费者市场的基础
细分组织市场的基础
目标市场选择
卓越营销案例：汇丰银行
卓越营销案例：宝马公司
第4篇 培育强大品牌
第9讲 创建品牌资产
第10讲 确立品牌定位
第11讲 竞争动态
第5篇 开发市场供市场
第12讲 制定产品战略
第13讲 服务的设计与管理
第14讲 制定价格战略和方案
第6篇 交付价值
第15讲 设计与管理整合营销渠道
第16讲 管理零售、批发和物流
第7篇 传播价值
第17讲 设计和管理整合营销传播
第18讲 管理大众传播：广告、销售促进、事件和体验与公共关系
第19讲 管理人际传播：直销与互动营销、口碑营销与人员销售
第8篇 实现成功的长期成长
第20讲 推出新的市场供应物
第21讲 开发全球市场
第22讲 全方位营销组织的长期管理
附录 营销控制的工具
附录 索尼克的营销计划与实践
营销计划：导论
索尼克的营销计划案例
索尼克营销计划的讲节分布