清华大学总裁班课程回顾

双节前夕的这个周末，似乎注定了与众不同——外面的天气正值台风“山竹”擦肩而过，天空中“风起云涌”；而在清华大学总裁28班的课堂上，大家也经历了一场大型“头脑风暴”，来自各行各业的学员们颇有一起“笑看风云”的气概！

讲师介绍

徐旻、管理学博士，股权智慧系统创始人、中国企业联合会专家委员会委员、清华大学、北京大学等二十多所知名高校特聘教授、中小企业上市策划资深专家、赛伯乐投资高级合伙人

多年来一直从事企业改制、股票交易、市值管理、定向增发、并购重组、上市辅导、风险投资等工作，在业内积累了大量的经验和人脉资源；

2009年起进行股份报价转让系统的研究和投资，目前已经操作上市的创业板和新三板项目达到了60多个，在新三板领域具有重要的影响力。

精彩回放

课程是从聊天开场的：北京的房租上涨了30%，香菜卖到了39元一斤……徐旻老师就像是一个船长，带领同学们在商海航行，看看“风景”，也看看“风浪”。他将望远镜的镜头，先从身边事瞄向这个时代，分析当今世界和中国的经济态势，行业、企业的生存现状；再将镜头瞄向了远方——未来，人工智能、基因技术、工业4.0、中国制造2025、大数据、C2M私人订制……各种新事物扑面而来！新旧更替，大有摧枯拉朽之势。实业戚戚、资本滔滔，什么正在告别这个时代？如何看待未来？

镜头最终的聚焦：股权大时代来临！“一个行业出现一家上市公司，就要消灭该行业的100个竞争对手，还要挖走100个高管！”在市场经济丛林里，竞争是残酷的，中小企业的融资及上市问题一直以来是中国经济发展中的重要问题。

有一类企业：现在缺资金、缺人才，生存都有问题，举起上市的大旗，成功募集资金，做大、做强了。

有一类企业：现在每年稳定的几千万利润，又不缺钱，日子好过得很，没有抓住上市的机会，而被淘汰。

展望至此，大幕才徐徐拉开。徐旻老师带领大家进入三个主题板块：

一、今天的中国，过去的民营企业家90%要被淘汰，现在是进攻和防守并重的时代。企业应当如何配置资产？

二、今天的中国，进入了资本时代，如何做资本喜欢的企业？

三、今天的中国，立足于现实，想要谋求更高更远的发展，企业应该如何做投资？

在每个主题下徐旻老师又穿插了大量典型真实案例，并且根据学员提出的他们在自己的行业、生意中遇到的问题和对未来出路的困惑，给出同行的案例和针对性的解决建议。

什么适合你去做？这样做的背后是什么逻辑？其中都有哪些规律？

有理有据，深入浅出。其中最大的意义在于启发学员去思考，学方法更要学思路，往往令本来愁眉不展的学员听完后表情转为若有所思、笑逐颜开！

 
徐旻老师的讲课风格特色鲜明、态度严谨、谦和，思路清晰、反应灵敏，语言平实、精炼中不乏风趣幽默，内容则偏重大量案例，处处透出犀利洞察和远见卓识！

同学们全程全神贯注，积极思考，踊跃发言，课堂上笑声、掌声不断！与其说是在“上课”，不如说是一种高质量的聊天，一次思想交流的盛宴，一次认知层面的跃升。听的是故事，交换的是智慧，变换的是角度，升级的是认知，萌发的是思路。

场景回顾
 
场景一：在当下中国正在迅速变革期，企业面对着生死存亡的挑战，徐旻老师为大家剖析了企业拥抱未来的三种姿势：一个“雪国列车”的比喻可谓生动形象，给人印象深刻！他将企业自我革命比喻为“开车”，将止损、出局比喻为“停车”，将投资赋能比喻为“搭车”，并带来了很多详实的案例与大家共同讨论，如海尔困局、小米生态等热门话题，在经营管理角度、在风投角度都可以有其独到而深刻的见解。

场景二：面对面建群，进行案例讨论练习。在阅读完案例材料《股权的烦恼——泡面吧事件》后，徐老师提问、学员们各抒己见，气氛热烈，最后徐老师给出的结论既有专业性又有开放性，给大家留出思考的空间。在《你适合的上市通道是什么？》主题环节，徐老师讲了以往指导过的三个学员成功上市的故事，三个不同的行业，三种不同的业态，三套不同的方案，非常具有代表性和借鉴意义。

精彩看点

中国资本市场的本质

（1）  国家版：如央企

（2）  权贵版：如红二代

（3）  变脸版：如告假上市

（4）  套现版：如上市初期高管就辞职

（5）  错配版：如不缺钱的公司上市，缺钱的公司上不了市

用户定位及分析

（1）是谁：不是所有都是客户，应细分市场

（2）特征：人口特征，消费习惯和价值观

（3） 需要：分子（泛）需求或原子（细）需求

产品定位（平台/生态型产品）

面包虫和鱼的理论，界定该商业模式中谁是核心价值端。

赢利特点：离钱近，离用户近，商业模式越简单越好。

投资的逻辑

1、投资的哲学：宏观与微观的有机结合

2、风投眼中的好生意

3、细分4、追求垄断

5、快速迭代