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不忘初心,方得始终。从事餐饮行业已快六年,这期间我见证了餐饮行业一些品牌的荣辱与兴衰。而我也陪伴“芙蓉树下冒菜”走过了六个年头。这两年,“芙蓉树下冒菜”发展迅速,能取得今天的行业地位,离不开芙蓉树下人一直坚守的初心,就是一心一意做好冒菜,做良心、健康的冒菜餐饮。
壹 初心
2016年,我给我的团队做过一个分享会,当时我给大家讲了个小故事。
那是2013年去北方的一次出差,我离家已经快一个月,特别想念家乡的火锅,便和朋友约定好要找一家川渝味火锅。要知道北方火锅虽多,但要找到我想要的味道还是挺困难的。当时餐饮整体竞争激烈,各种品牌新店都在陆续开业,我找到的这家的生意反而逐渐在往上走。这是怎么回事呢?
不忘初心,这家店的老板做到了。当初想要做的事,就一定要去完成。店内装修、餐具器皿、座椅陈设等完全复制重庆特色。多年经营,始终坚持从重庆空运新鲜食材,向食客普及重庆火锅吃法,将重庆正宗火锅带到当地。保持绿色健康,味道、菜品、服务、环境都是极好的。这也印证了那句话“不忘初心,方得始终”。
我们在做一些事情的时候总会规划好今后发展的路线,在没有遭遇阻扰,没有承受打击,没有经历挫折之前,每个人都是斗志昂扬的。可一旦开始行动,就会因为这样那样的原因降低要求,中途易辙。我想这便是一些创业者失败的原因。
我也时常跟我的团队说,我们做小微餐饮的,好的味道、好的服务为何一定要打折,能做十成的,就一定要做到十成,何来九成?说来说去,做餐饮的人那么多,大多失败者缺的就是保持那颗初心,一如既往的初心。
贰 自强
我爱运动,尤其是篮球。或许是源于我的求胜之心,每一次奔跑、每一个跳跃似乎都在激励我前行。多年经验告诉我,商场如赛场,你不拼、不闯,那么迟早会被淘汰。当然这一过程不会是那么一帆风顺。
2011年,我在成都太升南路开了第一家“芙蓉树下冒菜”店,那时我在店中做店长,事无巨细地管着店里的每件事情,这一做便是三年半的时间,这期间我探索历练了“芙蓉树下冒菜”菜单模式、盈利模式,总结了一套如何标准化管理店面的方法,最终建立了“芙蓉树下冒菜”的菜品体系、单店管理体系。
我一直遵循的理念是“先做强,再做大”。要想将品牌做大,首先自身要强。或许有很多人会觉得我很傻,三年多的时间只做一家店,可是我想说如果没有这三年多的积淀,就不会有最近这一年多的高速发展。
叁 深耕
三年半的店长经验,加上多次外出考察学习,逐渐让我意识到“细心、对菜品和味型把控”是四川人做餐饮的优势,但“只注重顾客的味觉感受,而不注重用餐体验”却是四川小微餐饮停滞不前的最根本原因。优势的地方我们需要继承,劣势的地方就要全部改进,那么我们就必须要直击四川传统小餐饮的要害。
冒菜本是四川市井民间的特色小吃,自打诞生之日起就被打上了平民美食的烙印。然而各店同一道菜品味道又大同小异。要让“芙蓉树下冒菜”标准化,不断提升其品牌形象和价值,增加品牌影响力,使其脱颖而出,必然要有其自身的特色。为了让“芙蓉树下冒菜”在全国店面上万家,各店味道保持一致,“芙蓉树下冒菜”要做到菜品、服务、味道、环境、文化都要让顾客感到满意才行。
1、搭建冒菜的菜品体系
以往冒菜菜品单一,素菜只有海带、土豆等几种产品,荤菜更是少的可怜,主要是冒烤鸭,更别提什么菜品体系了。
三年半的店长生涯,我意识到即使是做冒菜也要有菜品体系,不然完全按照顾客的口味需求走,不能起到冒菜行业引领示范作用。这之后,我和公司研发人员深耕钻研菜品体系,最终确定了芙蓉树下招牌菜、套餐、特色荤菜、素菜、新品五个菜品体系。
搭建冒菜的菜品体系好处有三:一是整洁的菜单让人一目了然;二是门店成本控制方面好管理;三是顾客的记忆点不会分散,会让顾客有记忆度和辨识度。
2、按份卖,提高翻台率
传统冒菜,大多采用的是自选模式,这样的模式其实也是不错的。但是对于“芙蓉树下冒菜”来说,如果自选的话势必要在门店内放冰箱和菜品展示柜,而“芙蓉树下冒菜”店面大多是小而精,对于门店面积在60~100平米的冒菜店来说,放上了这些设备营业面积便会被缩小,不仅影响营业额,顾客体验感也会减弱。
另外,自选点菜的模式会让每个顾客在选菜环节花费大量时间,这对于提高翻台率是不利的,所以“芙蓉树下冒菜”大多是按份卖,以此来提高翻台率。
3、在核心竞争力上下功夫,加强竞争壁垒
冒菜的味道好不好,其核心便是底料。传统冒菜大多都是在用香油卤水做冒菜,而“芙蓉树下冒菜”用的却是红油底料,这款红油底料是根据我岳母家的一个冒菜配方得来的,然而我们并没有完全的“拿来主义”,而是反复的推陈出新,大大小小将红油底料升级20多次,使其更贴近年轻人的口味,最终才升级成现在“芙蓉树下冒菜”所用的红油底料。
4、做冒菜,菜品名字也很关键
餐厅经营本来就很讲究,起名也是一个大学问,芙蓉树下芙蓉花,本就与花有关,因此菜品取名时便以花为媒,比如:一人餐叫“一枝独秀”,双人餐叫“花好月圆”,四人餐叫“国色天香”,六人餐叫“芙蓉锦绣”,八人餐叫“百花齐放”,这样便很容易让人记住。
5、装修,把成都元素融合到环境中
早期的冒菜是路边摊的形式,小商小贩们用锅冒一下就给人们打包带走的美食,连坐的地方都没有,更别提环境了,这是冒菜的1.0阶段。
2010前后,随着冒菜开始门店化,真正的有了坐的地方,但是就餐环境还是上不了台面,这是冒菜的2.0阶段。
这几年,餐饮行业发展迅猛,要想要让“芙蓉树下冒菜”开出成都,就必须在环境上下功夫。“芙蓉树下冒菜”是一个成都的冒菜品牌,必然不能丢掉成都这个属性,于是在“芙蓉树下冒菜”,你可以看到川剧女旦、川西民居被绘画在墙上,憨态可掬的熊猫在书架上,竹子被应用在软装中,无处不现成都风。
肆 选择
商业竞争,往往就是这样,可能很多人看不上、瞧不起的小品类往往复制和繁衍速度最快。这两年“芙蓉树下冒菜”发展极快,势头强劲。然而各地区大众口味又有所不同,虽然小品类餐饮发展势头强劲,但也必须要有特点和差异点才能立足于市场上,最后决定一个品牌能否走的长远还是来自于创新和不断学习。
我很幸运与清华结缘。“水木清华”极好的氛围,持续的学习提高了我的能力。在这里,授课老师都德才兼备、学识渊博;同学们都博学多识,经验丰富。亦师亦友的分享会,大家互相学习,共同成长,这是我最难忘的时光。我很珍惜与清华老师和同学的缘分。
正如清华校训里的“自强不息、厚德载物”,我们做餐饮服务的,每天都会遇到形形色色的人,我们需要做的就是强化自身,如大地那般,以宽厚的胸怀、高尚的品质、务实恳切、服务顾客,不忘最初那颗纯真的心。
贾国金
成都蓉膳坊餐饮管理有限公司 总经理
作者 | 贾国金
班级 | 清华大学中国餐饮产业高研班第二十四期
学习时间 | 2016年~2017年
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