《高效能人士的七个习惯》是一部经典著作，书中以依赖期为起点，详述了取得个人成功所需的三个习惯——积极主动、以终为始、要事第一，及取得公众领域成功所需的三个习惯——双赢思维、知彼解己、统合综效，以及实现良性循环的要点不断更新。从十几年前第一次看到此书，到今天再次细细研读，又有了不一样的感触。经得起时间和不同视角读者的推敲，“放之四海而皆准”的便可谓之经典。宋代朱熹有诗云：“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”掩卷细思，记录以下若干杂感。
 

高效能不是高效率

很多场合，我们讲领导力、执行力，高效能就是基础。本书传递给我们的“高效能”不同于传统理解中的高效率，它应具有三重含义：1、做了某事；2、做成了某事；3、具有持久地把事做成的能力和方法，是一种常态。

高效能人士，拥有积极的态度、开放的胸怀、坚定的意志、明确的方向，围绕目标使命，灵活机变处理人与事，能最大限度地求同存异、和谐共赢，不计较一城一池之得失，具有柔韧度和创新性。

高效能者必然高效率，而其高效率是有自发性的，具有主动的、明确的方向性，而非只是受命执行、快速达成的层面。职场精英及那些要成为精英的人，不仅要有强执行力、会做，更要具有意识思想层面的高度，知道为什么做、做什么、怎么做。由内而外、知行合一。
 

聚焦生命的精力

现代社会瞬息万变，信息爆炸也在无形中给我们带来焦虑。如何以“生之有涯”面对“知之无涯”？“弱水三千只取一瓢”，精力的有效聚焦甚为重要。

我们常困扰于工作与生活的平衡，常苦恼工作中“事情又多又杂”、“疲于奔命”。反思自己的时间管理出了什么问题，明知道有很多“重要但不紧急的事情”要做，却腾不出手。《高效能人士的七个习惯》提供了不同以往的思路。我们的人生并不只有工作，与家庭角色的平衡是做好工作的前提。不仅在于理事，更要回归本源。从初心、个人使命（人生角色）出发，聚焦每个角色的目标追求，去思考应该做什么、优先做什么。将精力倾斜到与各个人生角色强关联的事物中去，长远考虑、总体布局，科学分配精力，并进行必要授权。

发挥群体的力量

要想走得快，得一个人走；要想走得远，得一群人一起走。独行侠不是现代社会的宠儿，无论是个体的发展、组织的发展、合作的推进，都是人与人之间的协调共进。我们必须要有团队意识，不仅仅是以往认为的良好沟通、互相合作，还包括是否考虑了团队成员的发展。比如，授权时，是否留给对方和自己思考创造的余地？手把手、事无巨细的谆谆教导，可能并不是最好的方式。再比如，是否聆听了同事的想法？还是简单地认为“我的方法最好，我要告诉你什么是有效的途径。”

视角不同、价值观不同，彼此看问题的“透镜”可能就不同。仔细聆听、坦诚沟通，找到双方都能接受的“中点”，努力探讨出能更好地满足双方诉求的方式。

书中要义，不一而足；简要梳理，仅作记录。

很多研读后的启发，还有待细细体味。更重要的是“绝知此事要躬行”，要带着思考投入行动。回归自己的角色，回归自己的使命与目标，想一想自己该做什么，然后勇敢、智慧地去做。这便是这本书给我的最大指引。（原文作者：清华企业总裁班校友吴春燕，中国铁建房地产集团华东公司区域公司品牌经理）

作者：吴春燕，清华大学-中国铁建房地产集团华东公司小飞象班第一期，学习时间：2018年