最新报名:
3分钟前,黑龙江哈尔滨某房地产开发公司总经理加入房地产总裁班,2小时前,河北石家庄某文化传播公司3名高管加入企业管理创新总裁班,2小时前,河南郑州某置业公司总经理加入房地产总裁班,5小时前,内蒙古呼和浩特某乳业公司总经理加入工商管理EMBA总裁班,6小时前,上海某金融证券公司1名高管加入工商管理MBA总裁班,11小时前,山西太原某航天飞机制造企业2名高管加入工商管理EMBA总裁班
清华MBA勇夺第四届清华校友羽毛球比赛A组亚军
发布时间:2018-05-05 19:29:23

2018年4月24日晚,IBM大中华区董事长陈黎明先生做客清华大学经济管理学院,做题为“赢在AI时代-企业创新与转型”的主旨演讲。
 
在清华大学107周年校庆、清华经管学院44周年院庆前夕的美好夜晚,本学期清华企业家讲堂的首次开讲,吸引了大批清华MBA学生、校友到场。清华经管学院副院长徐心教授主持活动。


在讲座开场,徐心教授特别提及,清华大学与IBM的合作由来已久、渊源颇深,二者皆创立于1911年,均拥有百年以上的历史。同时,清华经管学院与IBM中国又都建立于1984年。2011年6月,IBM董事长总裁兼首席执行官萨缪尔•帕米沙诺(Samuel Palmisano)先生做客清华百年讲堂,代表IBM与清华大学共庆双方百年华诞。2016年10月,IBM董事长总裁及首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)女士作为清华经管学院顾问委员会委员,与钱颖一院长展开对话。 

 
徐心教授致辞

陈黎明先生的演讲主要分为三个部分。在第一部分,他从个人经历及感受出发,回顾了IBM引领世界IT产业所走过的百年历程以及未来的战略目标。

IBM是IT产业技术引领者:1920年实现以计算为主业的重要转型;1930年通过制表机,参与、推助美国政府社保计划;1936年在中国上海设立办事处;1937年从上海办事处拨打首次越洋电话;1952年研制出首台存储程控计算机IBM701;1953年发明存储器;1962年起IBM协助美国航天局,参与阿波罗登月计划。1964年推出划时代的大型计算机System360;1980年以后统一行业标准,推动电脑PC机商业化,发明ATM机、条形码等等。同时,IBM更是IT产业思想的引领者:1996年IBM首倡电子商务理念,指引电子商务未来航向;2008年IBM首创“智慧地球”思想,引爆了层见叠出的“智慧热点”,智慧城市、智慧能源、智慧交通、智慧医疗等概念应时而生。

今天,IBM又开智慧商业之先河,为风起云涌的商业变革指明了方向。触类而观,在人工智能(AI)领域,IBM也是一贯的引领者、倡导者和实践者。从1950年AI元年始,IBM即是重要参与者。在随后60余年IBM的振臂引领下,AI从步履蹒跚的艰难跋涉步入了渐趋繁荣的今朝。2015年IBM正式宣布整体战略转型目标,即云计算、认知计算及行业应用。

 
陈黎明先生演讲

第二部分,陈黎明探究了IBM作为IT领域唯一一家百年老店基业长青、成绩斐然的根源。一是产品生产丰富多样、与时俱进,足以立于不败之地。在早期发展阶段,IBM就摒弃只生产几个产品的单一模式,而是拥有切肉机、咖啡研磨机、制表机等种类繁多的产品。二是拥有一支独一无二的强大科研团队。在全球IBM建有12个研究院,拥有三千多名科学家、十万名开发工程师,包括6位诺贝尔奖获得者,以及6位图灵奖的获得者。他们的杰出贡献推动着IBM的巨大发展,进而改变人们的生活方式及社会形态。三是把握技术创新的先机,重拳出击,占据制高点。IBM在1964年推出大型计算机System360,投资额高达50亿美元(IBM一年营业收入仅22亿美元),堪称“世纪豪赌”,但此产品却奠定了IBM在计算机领域的盟主地位。四是居安思危,主动转型,立于不败的潮头。这也是IBM最重要的法宝,陈黎明先生认为,重大转型几乎都是生死存亡的考验,转型道路荆棘丛生、曲折蜿蜒。尽管转型风险莫测,然而如果因循保守、不转型,却最终可能走投无路。

 
活动现场

第三部分,AI时代面临的机遇和挑战。陈黎明认为,AI之所以能在当今时代得以爆发,与四大驱动力有关:数据爆发式的增长、算力的提升和普及、算法的日益强大和行业的应用成熟。从供给方面看,各行各业为AI带来了各种各样的“养料”,使得AI具有了学如不及的“原材料”;从需求角度讲,也因经济发展、数据大爆炸,使得各行各业需要AI处理海量数据。这就为AI在产业变革方面提供了广阔的应用前景。

陈黎明强调,创新很重要,转型是关键。转型使得企业拥抱创新、发明,掌握先机。他说,IBM百余年的历史就是一部转型史,IBM的先贤们历经了多次重大的转型,才造就了公司之伟大。如今AI时代,IBM仍走在转型的道路上:主动转型,挑战中就会孕育机遇,如IBM在计算机存储、计算能力等领域的创新积累,促成其在医疗、教育等行业充分发挥AI在辅助诊疗、助教系统等方面的优势;而不转型,机遇将丧失,企业将面临严俊挑战,如柯达、诺基亚等令人扼腕的实例。

陈黎明还分享了IBM转型及他本人职业转型的若干要义。他指出,企业转型必有充分思想准备;要有远见,知道未来方向;要制定清晰的适合落地的发展战略,适时调整;要做好充分准备,搭建得力团队;取得早期的收获,度过早期风险;还要重在执行。IBM转型的最大特点是主动转型,而非山穷水尽后的消极转型。


关于清华企业家讲堂
清华企业家讲堂是由清华大学经济管理学院举办的活动。讲堂邀请富有远见、卓越创新能力和领导力的商业领袖为主讲嘉宾,分享他们的创业和管理经验,以及对人生的思考。讲堂旨在加深清华学子对中国民营企业、改制的国有企业及跨国公司的企业家和管理者的理解,并激发他们的企业家精神。

 

版权申明:本网课程知识产权属清华大学,网站仅提供课程信息展示,而非商业行为
Copyright©1996-2018 PXMBA.ORG.All Rights Reserved.清华大学 版权所有
地址:北京市清华大学液晶大厦2层 邮编:100084 
ICP备11007365号

在线客服