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企业家是现代社会的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清华大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级工商管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,提供基于战略角度的思考方法,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
清华大学“卓越管理与创新经营高级研修班”通过学习系统企业经营管理经典课程;提升企业家领导能力和人文修养;促进企业家知识转化和行动实践,致力于成为企业家学习、交流、发展的一个高端平台,帮助企业家找到人生与事业的新方向和新动力!
【一】课程目标
传播最新的管理思想和方法,为中国培养国际化的优秀企业家。
【二】学习对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【三】师资构成
清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;
著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家; 明星企业的企业家和企业高管人员。
【四】往届邀请部分授课专家
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家
余明阳 清华远程学堂课程主讲教授,知名品牌专家
蔡继明 清华大学人文社会科学学院教授
刘 杰 北京经济管理干部学院注册会计师
金占明 清华大学经管院教授
周培玉 人事部著名商务策划专家
周建波 北京大学经济学院教授
宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢 著名经济学家
路长全 中国最具价值的营销实战专家
刘玲玲 清华大学经济管理学院教授
吴维库 清华大学经济管理学院教授
江 英 中国军事科学院研究员 博导
刘余莉 中共中央党校哲学部教授
刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长
周 立 清华大学经济管理学院教授
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
荆建林 清华大学经济管理学院教授
魏志勇 国家人事部公务员培训中心人力资源处
万 钧 清华大学特邀教授,领导力与营销整合专家
刘 昕 中国人民大学教授
郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家
樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长
韩元茗 北京同明德国学馆馆长
刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家黄
黄飞 资深公司治理与运营专家,清华大学特聘教授
【五】课程设置
模块一:宏观视野与战略运筹
宏观经济与国际视野
l 宏观经济形势及发展趋势分析
l 宏观经济政策解读
l 全球化战略与中国企业的战略机遇
战略运筹与决策模拟
l 战略思维与战略运筹
l 战略分析与选择
l 竞争型战略管理
模块二:组织运营与公司治理
公司治理制度
l 产权制度和法人治理结构
l 激励、约束机制构建
l 权利制衡与科学决策
l 组织变革与流程再造
企业法律实务
l 企业必备经济法规解读
l 知识产权法律实务分析
l 《劳动法》实务分析
l 法律风险防范
战略人力资源开发
l 企业组织结构设计
l 人力资源开发项目的设计与评估
l 岗位分析与组织设计
l 人本管理
绩效管理与薪酬政策
l 绩效管理内容和流程
l KPI绩效指标体系设计
l 绩效管理与薪酬设计
l 绩效评估与绩效改进
企业文化建设
l 企业文化创新和发展模式
l 企业家精神与企业文化
l 企业变革与文化再造
l 企业执行文化
团队建设与团队管理
l 高效工作方法与艺术
l 企业执行力打造与提升
l 激励机制与巅峰团队
l 团队构建与组织行为分析
模块三:资本运作与财务管理
企业投融资管理
l 融资渠道创新与资本运营
l 企业兼并与收购
l 企业金融的风险管控
l 资本运营经典案例分析
企业财务管理
l 财务报表分析
l 企业现金流管理
l 全面预算管理
l 企业内部控制设计
私募股权投资
l 私募股权基金设立及募集
l 私募股权投资基金项目选择
l 私募股权投资基金管理操作
l 私募股权投资基金退出
企业税收筹划
l 税收筹划与经营成本
l 税制与税务风险防范
l 合法纳税管理
l 税收筹划案例分析
模块四:企业运营与营销管理
创新经营与商业模式
l 危机管理
l 变革与创新管理
l 利润模式创新与盈利之道
l 技术创新打造核心竞争力
市场营销管理
l 目标市场和企业定位
l 营销渠道建设和管理
l 价格策略的战术运用
l 广告、促销与媒体关系
客户服务与品牌管理
l 客户关系管理体系
l 客户关系管理塑造
l 品牌维护与形象管理
l 品牌延伸战略
企业运营管控
l 生产过程控制
l 品质控制
l 供应链管理
l 项目管理案例分析
模块五:中国传统文化与经营哲学
国学精粹与现代管理
l 儒家与现代企业管理
l 道家与现代企业管理
l 法家与现代企业管理
l 易经智慧与经营管理
传统哲学与现代商战
l 孙子兵法与企业谋略
l 鬼谷子与经营智慧
l 晋商、徽商之道
l 博弈论与企业决策
领导艺术与领导智慧
l 企业家人格魅力塑造
l 沟通与冲突管理
l 商务礼仪与谈判艺术
l 情商与影响力
卓越领导者心智模式
l 心理调适
l 压力管理与情绪修炼
l 企业领导者心理变革
l NLP领导模式
【六】教学管理
1、研修班设班主任和辅导员各一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助
组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书。
【七】增值服务
1、每年定期举办同学联谊会、管理者高峰论坛、项目发布、资源对接等活动;
2、定期向学员传递最新管理培训动向,新学员2年内可免费参加由我院企业家
研修中心举办的部分培训课程;
3、参加中心组织的赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。
【八】教务信息
开课时间:2014年8月22-24日
学习期限:一年,分阶段上课,每阶段集中授课3天,共20天 160学时
上课地址:清华大学
学费标准:36800元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
学习认证:学完全部课程并考核合格后,由清华大学教育培训管理处统一颁发由我院主办的“卓越管理与创新经营总裁研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。
【九】报名程序
1、填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办(课程申请表下载)→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取学员办理入学手续/交纳学费→注册成为正式学员
2、清华大学汇款信息:
户名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550
用 途:“清华大学**********班”学费
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-5624 8600杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
3、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
4、正式入学。
【报名咨询】
招生 办: 李老师 朱老师(13521943680)
咨询电话:010-5624 8600
报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
中心网址:www.pxmba.org
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