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清大高级经理人工商管理研修班
开课时间: 2016-05-27学费:39800元开课城市:北京

【一】项目背景
近年来伴随着美国金融危机和欧洲国家主权债务危机的持续深化,以及多国大选之际的政治变局和大国冲突,展望当今世界正处于大变革大调整之中,国际环境充满复杂性和不确定性;习惯了多年高速增长的中国经济也进入了艰难时刻。中国那些已度过初级创业期的企业,正面临着如何突破成长极限,寻求持续而又健康的增长活力,提高企业竞争力;如何在发展模式升级、产业结构调整和保持经济稳健增长之间寻求平衡。在上述大环境下组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程——“高级经理人工商管理研修班”孕育而生。
孔夫子将人分为“生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者”四种类型。高级经理人工商管理研修班课程将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者,聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,培养全球视野,颠覆传统惯性思维,从容纵横商界。

【二】学员对象
民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者

【三】课程设置

课程大纲  
课程一: 中国经济形势分析
◆ 中国经济形势未来发展分析
◆ 中国和世界经济政策分析与对策
◆ 中国式的增长模式
◆ 产业发展中的主要风险
课程二:公司战略管理
◆如何建立企业竞争优势
◆ 如何分析企业战略环境
◆ 如何发现行业内的蓝海
◆ 如何构建战略价格体系
课程三:品牌管理
◆品牌定位 
◆品牌延伸:定位的疆界 
◆品牌组合的动态优化定位 
◆品牌化战略与品牌架构的优化
课程四:职业化炼就好员工
◆职业人必备素质分析
◆优秀职业人的几个要素
◆如何指导下级胜任本职工作
◆企业内部职业管理的流程
◆职业生涯规划和企业战略规划
课程五:非HRM的人力资源管理
◆ 企业战略与人力资源规划
◆ 绩效管理与人才激励
◆ 管理沟通与员工激励
◆ 企业培训体系与员工职业计划
◆ 人才的选、用、育、留
课程六:营销新思路
◆竞争新概念:有握概念才有营销智慧
◆竞争新思路:有思路才有出路
◆市场调研:驾驭市场,拓展企业生存空间
◆营销策划:巧妙运筹,出奇制胜 
课程七:管理心理学与领导艺术
◆ 心理学的基本认识
◆ 用人与激励的心理学原理
◆ 内隐的心理品质测评
◆ 企业领袖的心理素质  
◆ 领导的用人心理
课程八:组织行为学
◆行为学的研究目的:控制人的行为
◆管理者角色认知:解释和预测人的行为
◆激励与动机:行为控制的基本理论
◆个体行为理论:价值观、态度、知觉
◆基本归因理论
课程九:经营创新与组织变革
◆开创企业管理者的创新思维
◆采用前沿理念锻造企业核心能力
◆提升核心员工对企业的忠诚度
◆流程与组织渠构的最佳配置
◆企业管理层主动实施变革
课程十:中国企业执行力的系统构建
◆ 执行力决定组织的成败
◆ 组织战略与执行力
◆ 组织结构与执行力
◆ 流程再造与执行力提升
◆ 如何打造高效的执行力
课程十一:高绩效团队建设
◆ 如何看待团队组织的困境
◆ 团队管理模式与组织原则
◆ 团队的沟通与激励
◆ 团队发展不同阶段的管理策略
◆ 团队冲突与团队再造
课程十二:非财务人员的财务管理
◆ 管理者财务知识导入
◆ 解读财务报表
◆ 总体评价企业财务状况
◆ 财务预算编制与管理
◆ 有效控制成本
课程十三:商务礼仪
◆经理人礼仪
◆际礼仪与交往艺术
◆国际礼仪
◆会展礼仪
课程十四:领导者语言艺术
◆ 口语表达训练 
◆ 态势语训练 
◆ 即席演说训练
◆演说表达常模
课程十五:领导者的写作能力
◆公文写作的四要素
◆公文写作提高技巧
◆公文写作常见病例
◆公文格式要素范例
课程十六:企业文化塑造
◆是什么使企业基业长青
◆企业文化是什么
◆企业文化的特点与作用
◆企业文化管理做什么
课程十七:如何打造企业法律王牌
◆依法治企——实现企业长治久安
◆依法运营——遵循行业法律监管
◆核心竞争——公司知识产权保护
◆防范未然——建构风险管控体系
课程十八:博弈论与决策思维
◆世事皆博弈
◆博弈的利益格局
◆博弈的推理方式
◆约会博弈-协调问题

【四】师资构成
本项目邀请清华大学人文学院教授、北京管理干部学院教授、清华大学经管学院、中国人民大学、国家关系学院、东北大学、清华大学历史系教授等组成以实战理论全新模式教学,清晰指导培养新一代国际化企业家。
刘玲玲:清华大学经济管理学院经济系教授。
马作宽:清华大学总裁班特邀讲师,实战派EMBA教授、管理顾问有限公司总裁。
王汉武:中国最具影响力的30强培训讲师, 卓越营销训练体系创始人 ,T3经销商会议营销创始人。
刘凤军:著名实战派品牌营销专家,中国人民大学商学院企业管理系主任、教授、博士生导师,中国经营报专家顾问团高级顾问,中央电视台广告部策略顾问,清华大学、EMBA的营销管理课程主力讲师。
高其富:北京商业管理干部学院财会系主任、教授曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务,担任多家公司财务顾问。
于宝刚:清华大学总裁班特邀讲师,著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁。
郑晓明:北京行为科学学会常务理事,中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员。
孟志强:清华大学总裁班特聘讲师、客座教授;国内著名的“实战派”管理咨询专家。
杨金波:香港国际标准礼仪学院礼仪总监,首都精神文明办“文明礼仪讲师团”特聘讲师。
尚水利:国际关系学院管理系教授、北京六君桥企业管理研究院资深讲师。
张国刚:清华大学历史系主任、教授、博士生导师,中国唐史学会会长,中国中外关系学会副会长。
姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济教研室教授、博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任,博勤卓越公司学术理事长、创始人之一,中国企业技术经济研究会理事。

【五】教务信息
1、上课地点:清华大学。
2、学习费用:39800元/人(包含学费、资料费、活动费、证书费等)由清华大学统一收取,并给学员开具国家行政事业单位中央财政统一收据。交通费、食宿费自理。将培训费统一汇到清华大学指定账户。
3、学习时间:一年,每两个月上课1次,每次3天,共6次,总学时144学时;
4、开学时间:2015年(平均每两个月开一新班)
5、证书颁发:参加全部课程合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发《高级经理人工商管理研修班》结业证书,证书统一编号,清华大学加盖钢印,证书号可登录清华大学教育培训及认证网站查询.

【六】报名程序
填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办(课程申请表下载校方对申请进行评估、筛选发放录取通知书/不予录取被录取学员办理入学手续/交纳学费注册成为正式学员
6、清华大学汇款信息:
户名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550
用  途:“清华大学高级经理人工商管理研修班”学费
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-5624 8600杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

【七】报名咨询
 招生 办: 李老师 朱老师(13521943680
咨询电话:010-5624 8600
报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
中心网址:
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地 址:北京市清华大学液晶大厦2层

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