如何成为一名企业家，当你上大学的时候
作为史蒂文斯理工学院 Launchpad 和 iSTEM 两个以创业为重点的项目的创始人和主任， 我监督了 12 家正式成立的企业的创建，还有更多的企业正在筹建中。成立我们的第一家公司大约花了三年时间，但现在我们每三个月推出一家新公司。为了保持这种效率，我们需要确定合适的学生：违反规则的人、敢于冒险的人以及充满激情的人——比如凯文•巴雷西（Kevin Barresi）。

早在 iSTEM/Launchpad 出现之前，Kevin 就是我的学生，他体现了成为成功企业家所需的所有特质。他一开始只是想构建一个非常出色的浏览器。当他的创作在史蒂文斯社区占据一席之地时，考虑创办一家公司是有意义的。最终，Kevin 创建了 iubble，它使发现、组织和共享 Web 内容变得容易。2016 年，iubble 被 FinTech Studios 以七位数的估值收购，他现在担任首席技术官。

多年来，在与 Kevin 合作后，我看到许多有才华的学生来来往往，我注意到成功的学生往往具备一些特质——以及他们必须磨练的技能——才能在创业中取得成功。有技术天赋的痴迷者只是一个起点；还有许多其他特征可以让人们获得真正的成功： 
(1) 毅力：障碍是不可避免的。成功的学生创业者是永不放弃、斗志昂扬、总能找到实现目标的方法的人。这些人不找借口，似乎只是“把事情做好”。我看到有天赋的技术人员在没有这种品质的情况下苦苦挣扎，同时看到技能一般的人因为他们的勇气而建立了伟大的公司。
(2) 动机的纯粹性：最成功的企业家从来没有开始做某事来赚很多钱或建立一个大公司。相反，他们发现了一个有趣的问题，被迫解决它并将这个解决方案带给很多人。在这个旅程中，创办公司是一个自然而然的过程。仅仅因为想要快速致富而驱使的人们在六个月左右就会失败。  
 （3）长远思考： 罗马不是一天、一周甚至一个学期建成的。苹果、Facebook 或微软都不是。在 Launchpad 和 iSTEM 计划中，我们的目标是与学生合作两到六年，并尝试建立终生的关系。那些长期参与其中的人将会成功。你只需要多年来的每一天都出现并坚持下去。 

(4) 文化和招聘：达到里程碑、超越预期和发展公司是伟大文化的结果，但大多数首次创业者将文化与友情混为一谈。“我们一直在闲逛”不是文化。文化正在为尚未到来的未来描绘一幅生动的图画，雇佣优秀的人才并赋予他们自主权，并创造一个负责任的环境。没有文化，以及源自该文化的透明薪酬结构，就不可能吸引和留住优秀人才。而且你必须愿意根据这种文化雇佣和解雇。 
(5) 大创意：大多数好创意一开始听起来很疯狂。Facebook 最初是一个专为破产大学生服务的社交网站；谷歌是第 12 个搜索引擎；你可以想象让随机陌生人留在其他随机人家中的想法在纸上听起来像什么。大多数伟大的想法在一开始听起来很糟糕。大多数听起来合理的想法实际上都是坏主意。 
(6) 思维多样化： 无论是在产品开发上，还是在团队上都要深思熟虑。问问自己，您的发明是否认识到潜在用户的需求和敏感性。与不仅背景不同，而且思维方式多样的同事相处。建立一个“和你一样”的团队不会让你对新的想法和可能性敞开心扉。 

如何开始
如果你具备所有这些品质，你可能会想，“接下来我需要做什么？” 尽管拥有 iSTEM 和 Launchpad 等支持系统会有所帮助，但您无需参加创业计划即可建立自己的业务。你只需要专注于构建一小部分人不能没有的东西。紧跟社会和科技的新兴趋势，因为这些趋势可能至少会持续几年，并渴望改善您希望服务的人们的生活。然后，以疯狂的决心追求它。
有一天，你会意识到你不能单干。没关系。一家公司可能只有一位 CEO，但从头开始创业是一项团队运动。 

呆在学校
年轻、打破常规的思想家目睹了像史蒂夫•乔布斯、马克•扎克伯格和比尔•盖茨这样的大学辍学生成为世界上最成功的企业家，并因此传达了一个信息，即大学无助于企业家精神的繁荣。然而，这些创始人是异类，自从他们上学以来，大学发生了很大的变化。有了正确的心态、动力和技能，大学可以成为创业梦想绽放的地方。
学院为学生提供了一个远远优于他们自己的网络，以及一个让他们的产品落地的社区。例如，Kevin 的 iubble 网络浏览器在被收购之前已被史蒂文斯校区的一半所采用。最后，许多大学现在都有创业项目，有知识渊博的教授提供指导和支持，年轻的学生创业者应该利用这些资源。

创业计划和金钱
如果您确实可以选择加入创业计划，那么您会想要进行研究。选择一个有良好记录的程序，并与通过它的人交谈以获得第一手资料。选择一个项目就像选择一个联合创始人：你需要了解他们的价值观、长期和短期目标、网络，以及他们如何应对成功和失败。

如何开始成功的 YouTube 频道评论技术
不要简单地选择钱包最大的那个。这是你的教育，不是银行。节俭将迫使纪律和重点。如果你真的有勇气，你会坚持下去并找到投资者。你可以申请各种各样的创业加速器项目，一些大学/组织有创业竞赛。此外，您可以研究以前从投资者或风险投资公司获得资金的公司。联系那家公司，建立关系，然后要求介绍该投资者/风险投资公司。
归根结底，创业就是人：联合创始人、客户和投资者都是人。产品和技术只是推动这三类人在一个旗帜下前进的工具，具有明确的目标感，是你的北极星。