【一】课程特色
　席卷全球的品牌管理热潮，影响着21世纪现代企业的经营和发展。品牌管理已不仅仅是品牌形象的塑造、广告的传播，以及知名度的提升，而是一种思考方式，是一项资源再造。是一个动态的经营系统。品牌管理是企业战略体系的统帅，是企业经营的核心思想，是一切经营活动的指导方针。
　当今中国正由“质量立国”向“品牌立国”方向全面推进，发展中国品牌，已被提高到关系国家繁荣富强和民族复兴的战略高度，得到了党中央和国务院的高度重视。品牌管理和建设已成为中国各城市及各行各业发展的主旋律。品牌管理人才已成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
　清华大学作为中国历史最悠久、治学最严谨、生源最优秀的高等学府之一，历来就是造就人才精英的摇篮。在工商管理教育中，不断培养能够掌握市场经济规律，熟悉运营规则，了解企业实情，具有国际视野、创新精神、(报名优惠:一三五零一三九零五五二)领导能力以及良好职业道德的高素质经济管理人才。
　本课程联合国内外著名高校及长期从事企业品牌管理咨询和培训的专家，通过对当前国际上最具竞争力企业的深入研究，倾心打造的国际品牌战略管理课程，旨在帮助中国的企业家及经理人深入解析新经济时代全球卓越公司经营制胜最根本的因素，并找到适合中国企业摆脱成长的困局、从优秀走向卓越的有效方法。
　国际品牌战略管理高级研修班采用BIR战略之舵培训体系，使企业的中高层管理者通过培训全面掌握品牌管理知识体系，彻底突破传统商业的认知，建立简洁有效的品牌战略管理思维，运用品牌管理的工具和方法，提升品牌管理的水平和实际操作能力。
破除传统管理的迷思，破解全球最卓越公司的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，21世纪企业家的必修课程。

【二】课程收获
1、BIR战略之舵培训体系：最前沿的研究成果、系统的培训体系，让学员获得突破性的收获：
2、从战略的角度深刻透析卓越品牌的成功之道；
3、彻底突破传统的商业观念，建立全新的战略思维模式；
4、掌握从逆境突围、从优秀缔造卓越的决策工具和方法；
5、实际体验本土企业创建卓越企业的操作方式。

【三】教学目标
围绕着品牌战略的8个重要要维度，系统地解析卓越公司的创建之道
中国已然加速进入WTO时代，面对激烈的全球化商业竞争，中国企业想从优秀走向卓越似乎并不容易，甚至要遭遇前所未有的困境：
为什么企业的规模不断扩张，而竞争力却不断下降?
为什么企业的知名度不断提升，而企业的忠诚度却不断下降？
为什么市场份额不断扩大，而赢利水平却不断下降？
——因为，我们并没有真正把握新经济时代商业制胜的有效法则。
BIR战略之舵培训体系，前沿的研究成果、系统的培训体系，让学员获得突破性的收获：
从战略的角度深刻透析卓越品牌的成功之道;
彻底突破传统的商业观念，建立全新的战略思维模式;
掌握从逆境突围、(报名优惠:一三六九九一二八九七九)从优秀缔造卓越的决策工具和方法;
实际体验本土企业创建卓越企业的操作方式。

【四】教学模式
DIAL培训四步曲
geneDissect基因破解
10大卓越公司经典案例，优秀辅助素材
全新视角透视卓越表现的内在动因
ideaInstall理念升级
被常规乃至经典商业理念，打破线性思维模式
充分领会新经济时代商业制胜法则

modelAnalyse模式分析
8种独创战略分析工具
简洁有效的决策逻辑，构建卓越商业模型
caseLiquidize实验操作
真实的本土实战案例，现场互动，答辩
实验的方式体验将卓越基因植入本土企业的操作方法

【五】招生对象
公司董事长、总经理、等公司决策层领导;品牌经理、营销总监等管理者;政府职能部门、传媒业等单位的中高层管理者。

【六】课程设置
1、战略愿景
企业发展的定向罗盘
品牌的放大镜效应
从区隔到全面定位
透过品牌整合营销传播
品牌延伸决策方格
多元化战略的一元模式
课程描述：澄清品牌战略的实质含义并使其简洁、有效地指导经营决策。

2、顾客需求
通向顾客心智的十字路标
遭遇挑战的市场导向论
重新审视中国消费者
“前景理论”与商业实战
现代人到底需要什么
满足需求的十字路标
课程描述：重新审视当今时代的顾客需求，并掌握赢得顾客的有形方法。

3、产品服务
有形产品向无形产品的超越
后物质时代的商业革命
从一条线到双螺旋
禅：产品的三重境界
核心竞争力到底在哪里
超越产业之上的经营
课程描述：了解无形产品的重要意义，以及如何通过以无形产品构筑市场竞争力。

4、价值系统
从价值链到价值网的商业再造
神奇的“高密度提供物”
架构到市场上的内部机构
制造消费者
有限公司的无限经营
卓越企业的蛛网模型
课程描述：帮助学员突破经营中传统的直线思维模式，掌握全面创造顾客价值的法则

5、利润模式
超常增长的利润模式
十种利润模型
从产品到解决方案
运营知识资产
从生产者向整合者的跨越
打造行业标准的有效策略
课程描述：让学员了解各种利润模式，并透视其中共同的深刻规律，从战略上指导商业实战。

6、成本控制
低价格是怎样炼成的
价格与价值的博弈
价格体系中的非价格因素
价格的层级策略管理
系统成本的制定
以顾客为导向的成本模式
课程描述：揭示低价策略背后的系统因素，帮助学员学会建立低价优势的实质性方法。

7、优势创建
战略优势与利润的有效博弈与转化
优势与利润的博弈
企业经营中的水库原理
战略优势决定命运
品牌战略与市场营销的厘定
企业战略的三角锥模型
课程描述：明确优势与利润的科学权衡，指导企业从失败走向成功，从富有走向卓越。

8、企业文化
卓越品牌的文化基石
以商业模式为导向的企业文化
制度与文化的互动
没有明星就没有团队
商业机构的社会价值
诚信是一个经营系统
课程描述：明确企业文化的战略性价值，让学员掌握构建基业长青的企业文化。

【七】相关资讯
中国已然加速进入WTO时代，面对激烈的全球化商业竞争，中国企业想从优秀走向卓越似乎并不容易，甚至要遭遇前所未有的困境;
什么在知名度大大提高的同时，市场竞争力却没有实质增强？
为什么在知名度大大提高的同时，商场竞争力却没有实质增强
为什么在不断扩张规模的时候，却无法突破成长的瓶颈？
为什么在知名度大大提高的同时，市场竞争力却没有实质增强？
为什么在业务看似如鱼得水的时候，却又莫名地踏入经营的陷阱？
为什么……
——因为我们并没有真正把握新经济时代商业制胜的有效法则。
新经济时代的两大典型标志
消费需求呈现个性化、"无欲求”态势，产品提供相应进入"后物质”时代
网络技术的成熟应用彻底打破了渠道、沟通传播方式等传统经营框架的疆界

新经济时代企业面临的困惑
管理组织庞大，市场的掌控力度却越来越小
市场份额不断扩大，公司利润却不断降低
竞争压力越来越大，无法通过创新提升竞争力
成本优势消失，客户忠诚度越来越低
同质化竞争，战术营销已经失灵
渠道竞争压力加大，市场无路可走
国际化征程遇到困境

谁在新经济时代异军突起？
戴尔、宜家、星巴克……

为什么我们专注研究这样的公司？
它们近几年在全球尤其是中国市场取得了超常的发展，成为中国企业的乃至跨国公司的标杆
——近十年来在"全球500强企业”榜单上位次持续提升;
——近三年来连续被权威机构评为"全球最具成长力”及"最具影响力”品牌
——它们并非如很多"名牌企业”那样斥资于广告宣传，打破了我们一贯认知的营销思路;
——更重要的是，它们几乎没有明确的"核心技术”。这是我们选择研究对象的一个重要标准，相信它能为普遍缺乏技术优势的中国企业带来战略性突破的可能。

新经济时代卓越公司的成功基因：
●产品的设计过程与商业运营模式高度一体化;
●渠道与终端高度开放、扁平化，不仅仅作为货品流转与展卖的场所存在，而是成为重要的价值创造空间;
●消费者不仅仅被当作推销的对象，而是参与到价值的创造过程中，甚至成为企业运营系统的组成部分;
●广告传播不仅仅是一种推广手段，而是品牌价值的重要构成要素;
●单向的价值链升级为一种多维的价值网络;
●企业系统自身如同明星，而供应商、合作伙伴甚至顾客都似乎成为"弱势群体”。

【八】教务信息
1、费用标准：12000元/人(包括授课费、教材费、资料费等)，银行汇款支付，学校统一安排住宿，费用自理.
2、开课时间：2005年5月18日（本课程滚动开办，欢迎随时报名）
3、学习时间：授课时间一年，每两个月面授1次，每次4天，共24天
4、上课地点：清华大学校内
5、学习认证、证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学国际品牌战略管理高级研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友!
【九】报名程序
1、填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办（课程申请表下载）→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取学员办理入学手续/交纳学费→注册成为正式学员
2、清华大学汇款信息:
户名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐　　号：0200004509089131550
用　　途：“清华大学**********班”学费
特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-5624 8600杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
3、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。
4、正式入学。
【报名咨询】
 招生 办： 李老师 朱老师（13521943680）
咨询电话：010-5624 8600
报名邮箱：tsinghuamail@qq.com
中心网址：www.pxmba.org   
地 址：北京市清华大学液晶大厦2层