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【办学目的】
二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势，必须不断地学习，必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”，通过组织现代经济管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，从而培养从容应对国际竞争的商界精英。
“高级工商管理总裁研修班”是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与企业家共同选择，理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入清华名校名商提供良机。
【招生对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【教学方式】
核心课程教授、互动案例解析（最新热点案例）、专题讲座论坛。
战略眼光，独特视角——由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知灼见；
封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；
【证书认证】
修学员完成全部课程学习，经考核合格后颁发结业证书。证书统一编号，并加盖钢印，证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网”查询。
【课程收益】
协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇；
准确分析市场经济的走向，紧跟现代企业发展步伐，促进企业可持续发展；
系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；
打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；
建立优秀的人脉网络，商场实战中以学会友，尽情享受成功人生的快乐。
【学习安排】
开学时间：每两个月开一班；
学 制 ：一年半制。分阶段授课，2个月一次，每次3—4天，共上8 次课。每次授课前一月，通知具体报到时间与流程。
【学习费用】
学费39800元/人；包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
学员接到入学通知书后，将学费汇入清华大学账户，在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁班学费”及学员姓名，汇款后将汇款凭证传真到招生办。
【申请流程】
填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办（课程申请表下载）→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取学员办理入学手续/交纳学费→注册成为正式学员
【联系方式】
招生 办： 李老师 朱老师（13521943680）
咨询电话：010-5624 8600
报名邮箱：tsinghuamail@qq.com
中心网址：www.pxmba.org
地 址：北京市清华大学液晶大厦2层
【课程设置】
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必 修 课 程 |
企业经营战略管理 1.未来企业面临的挑战和管理发展趋势 2.企业战略计划、过程 3.动态竞争分析 4.信息对战略的作用及影响 5.建立成功的战略联盟 6.OEM系统设计 7.战略实施与组织结构 |
创新营销学 |
非财务人员财务管理 |
| 面向领导决策层的项目管理 1.项目的识别与选定 2.项目可行性研究 3.项目规划的依据和前提 4. 项目分解结构 5. 项目实施与过程控制 |
现代企业制度与公司治理 1.产权制度和企业法人治理结构 2.企业如何挑选高层经理 3.治理中的激励与约束机制 4.国内外公司治理案例分析与研究 5.企业流程重塑与管理讨论 |
企业人力资源开发与管理 1.价值来源从有形资产转化为无形资产 2.如何最大限度地提高生产力 3.强化员工的优势与才干 4.建立发挥优势的环境 5.优秀经理的管理哲学 6.人力资源管理的P－O模型 |
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| 中国古代管理哲学 1.古代治国之道中的德与礼 2.老子的思想与任人唯贤 3.《周易》管理思想与现代管理 4.太极管理系统 |
企业危机管理 1.企业领导者的心理变革 2.企业领导者心智模式再造 3.卓越领导力的成功方程式 4.危机管理与危机公关 |
资本市场与企业资本战略 1.资本要约收购分析 2.敌意收购与反收购的风险 3.并购估值分析 4.资本收购与风险兼并 |
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| 面向领导决策层的项目管理 1.项目的识别与选定 2.项目可行性研究 3.项目规划的依据和前提 4.项目分解结构 5.项目实施与过程控制 |
领导力与领导艺术 1.约翰.科特之“管理VS领导观 2.引爆变革——引爆点领导力 3.领导用人艺术与领导激励艺术 4.一种很有影响的领导模式：五种行为论 5.企业执行力打造 |
企业文化 1.企业精神与企业价值观 2.企业文化运行质量测评 3.富有竞争力企业文化的设计 4.当代企业中的文化塑造 5.企业伦理诉求 |
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| 组织行为学 1.人格与差异化管理 2.管理者交流与自我交流 3.情境领导 4.管理素质的变革与创新 |
企业法律实务 1.企业必备经济法规解读 2.新公司法精读解析 3.劳动法与企业管理实务分析 4.专利与知识产权相关法律法规与实务 |
宏观经济 1.经济增长与产业结构变迁 2.货币供应量与信贷投放 3.价格指数波动 4.价格指数波动 |
【课程目标】
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课 程 目 标 |
目 标 | 问题表现症状 | 配 套 课 程 | 培 训 目 标 |
| 明确战略规划 |
对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析；盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标； |
企业战略计划、过程；建立成功的战略联盟；战略实施与组织结构 | 明确公司远景和战略目标；制订相应发展战略；引入新的管理模式和盈利模式；制订战略实施计划。 | |
| 规范管理平台运行 | 经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系；缺乏管理监督与控制功能；机构设置不科学、分工不明、职责不清；经验型管理； | 危机管理与危机公关；企业执行力打造；太极管理系统；《周易》管理思想与现代管理 | 建立科学的决策机制；建立严密的管理控制体系；定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。 | |
| 优化人力资源配置 | 难以吸引并留住人才；人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据，主观因素大；员工缺乏工作热情，人心涣散；员工缺乏归属感。 | 人力资源管理的P－O模型；强化员工的优势与才干；建立发挥优势的环境 | 提高对人力资源管理的地位与作用的认识；建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。 | |
| 提高运营管理力 | 财务管理素养差，重会计功能，轻财务管理；资本运作能力不高，不善于进行资源整合；生产流程组织效率低，供应链体系运转不良；项目管理漏洞多，效率低。 | 经济周期波动的行业周期轮动；企业必备经济法规解读；经济增长与产业结构变迁 | 增强财务管理意识；降低风险，控制成本；具备规范高效的项目管理能力；具备卓越的现场管理能力；建立完备的质量管理体系。 | |
| 提升领导领导力与管理艺术 | 以权管人，以权压人；决策水平不高，操作能力欠缺；不善于进行危机管理；不善于进行沟通，协调与激励；不善于运用激励手段；个人魅力欠缺。 | 领导用人艺术与领导激励艺术；卓越领导力的成功方程式；情境领导 | 提高思维、决策水平；传授有效领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助领导人发挥个人魅力，树立良好的公众形象 |
【课程特色】
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特 |
专家 授课 |
知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力 |
| 信息 交流 |
来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。 | |
| 增值 服务 |
学员可加入清华大学的企业家俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。 | |
| 实战型 | 所请师资不光有理论基础，同时有实际的企业管理经验和给企业做管理咨询的 经验。在学习理论的同时，兼有实际辅导的能力。 |
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特 色 动 |
拓展 训练 |
培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识。从而达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。 |
| 科技 交流 |
组织学员参观清华大学科技创新体系，定期发布清华大学和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。 | |
| 商务 考察 |
参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。 | |
| 终身 学习 |
滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。 | |
| 国内 游学 |
定期在国内不同的地方上课，使学员在学习的同时还能体验到祖国各地不同的人文地理，民族风情。进一步增进学员之间的友谊，提高学习气氛 |
【拟请师资】
| 刘冀生 清华大学经济管理学院教授 | 魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家 |
| 温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家 | 梁小民 北京工商大学教授，著名经济学家 |
| 周 立 清华大学经济管理学院教授 | 吴维库 清华大学经济管理学院副教授 |
| 张其成 北京中医药大学管理学院院长 | 艾学蛟 市场营销方向管理学博士，著名危机管理专家 |
| 姜彦福 清华大学经济管理学院教授 | 路长全 当代中国最“聚”人气的营销专家 |
| 刘 剑 中国最早的领导力训练导师 | 普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家 |
| 王志耘 清华大学继续教育学院教授 | 宋洪祥 我国著名税务专家，中国纳税筹划网总裁 |
| 叶茂然 国际易经发展联合会会长 | 朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任 |
| 江 英 中国军事科学院研究员 | 钟朋荣 北京视野咨询中心主任，著名经济学家 |
| 许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授 | 李玲瑶 国际金融学博士，北京大学国际金融研究中心研究员 |
| 袁 立 北京化工大学经济管理学院教授 | 吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 |
| 刘 杰 北京经济管理干部学院教授 | 韩元茗 中国国学院执行院长，中国国学院教授 |
| 房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 | 李明英 清华大学、北京大学特聘教授 |
| 陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授 | 阎旭林 清华大学电教组织学习推进中心教授 |
| 于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁 | 翟山鹰 颐和资本（集团）的主要创始人 |
备注：因老师的时间安排变动，课程及讲师顺序可酌情排列，调整后的师资将保持同一级别和水平。详细资料请以学员
手册具体安排为准。
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