最新报名:
2016/8/16,黑龙江哈尔滨某房地产开发公司总经理加入房地产总裁班,2016/8/16,河北石家庄某文化传播公司3名高管加入企业管理创新总裁班,2016/8/16,河南郑州某置业公司总经理加入房地产总裁班,2016/8/16,内蒙古呼和浩特某乳业公司总经理加入工商管理EMBA总裁班,2016/8/16,上海某金融证券公司1名高管加入工商管理MBA总裁班,2016/8/16,山西太原某航天飞机制造企业2名高管加入工商管理EMBA总裁班
清大高级工商管理硕士课程研修班
开课时间: 2016-06-24学费:39800元开课城市:北京

一、办学目的
二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”,通过组织现代经济管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,从而培养从容应对国际竞争的商界精英。
“高级工商管理总裁研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。
二、招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
三、教学方式
核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
战略眼光,独特视角——由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
四、学业认证、证书发放
修学员完成全部课程学习,经考核合格后颁发结业证书。证书统一编号,并加盖钢印,证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网”查询。
五、课程收获
协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇;
准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;
建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐。
六、学习时间与地点
开学时间:每间隔两个月开一班;
学 制 :一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3—4天,共上8 次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。
七、研修班培训费用及交纳方式
学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
学员接到入学通知书后,将学费汇入清华大学账户,在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁班学费”及学员姓名,汇款后将汇款凭证传真到招生办。
八、申请流程
填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办(课程申请表下载校方对申请进行评估、筛选发放录取通知书/不予录取被录取学员办理入学手续/交纳学费注册成为正式学员
九、联系方式
招生 办:李老师 朱老师(13521943680)
咨询电话: 010-5624 8600
报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
中心网址:
www.pxmba.org
地址:北京市清华大学液晶大厦2层
【课程设置】
 

必  

企业经营战略管理
1.未来企业面临的挑战和管理发展趋势
2.企业战略计划、过程
3.动态竞争分析
4.信息对战略的作用及影响
5.建立成功的战略联盟
6.OEM系统设计
7.战略实施与组织结构

创新营销学
1.如何进行市场定位(STP)
2.如何成功地创建品牌
3.市场竞争新思路、新规划
4.如何进行营销危机处理
5.4P营销策略组合设计
6.高绩效营销团队建设
7.产品组合策略与新产品开发规划
 

非财务人员财务管理
1.报表解读涉及的管理问题
2.编制新的管理报表
3.利润的设计及来源
4.企业发展三个阶段的资金配备方式
5.企业财务风险的有效控制


 

面向领导决策层的项目管理
1.项目的识别与选定
2.项目可行性研究
3.项目规划的依据和前提
4. 项目分解结构
5. 项目实施与过程控制

 
现代企业制度与公司治理
1.产权制度和企业法人治理结构
2.企业如何挑选高层经理
3.治理中的激励与约束机制
4.国内外公司治理案例分析与研究
5.企业流程重塑与管理讨论

 
企业人力资源开发与管理
1.价值来源从有形资产转化为无形资产
2.如何最大限度地提高生产力
3.强化员工的优势与才干
4.建立发挥优势的环境
5.优秀经理的管理哲学
6.人力资源管理的P-O模型
国古代管理哲学
1.古代治国之道中的德与礼
2.老子的思想与任人唯贤
3.《周易》管理思想与现代管理
4.太极管理系统
企业危机管理
1.企业领导者的心理变革
2.企业领导者心智模式再造
3.卓越领导力的成功方程式
4.危机管理与危机公关
资本市场与企业资本战略
1.资本要约收购分析
2.敌意收购与反收购的风险
3.并购估值分析
4.资本收购与风险兼并
面向领导决策层的项目管理
1.项目的识别与选定
2.项目可行性研究
3.项目规划的依据和前提
4.项目分解结构
5.项目实施与过程控制
 
领导力与领导艺术
1.约翰.科特之“管理VS领导观
2.引爆变革——引爆点领导力
3.领导用人艺术与领导激励艺术
4.一种很有影响的领导模式:五种行为论
5.企业执行力打造
企业文化
1.企业精神与企业价值观
2.企业文化运行质量测评
3.富有竞争力企业文化的设计
4.当代企业中的文化塑造
5.企业伦理诉求
 
组织行为学
1.人格与差异化管理
2.管理者交流与自我交流
3.情境领导
4.管理素质的变革与创新
企业法律实务
1.企业必备经济法规解读
2.新公司法精读解析
3.劳动法与企业管理实务分析
4.专利与知识产权相关法律法规与实务
宏观经济
1.经济增长与产业结构变迁
2.货币供应量与信贷投放
3.价格指数波动
4.价格指数波动

【拟请师资】
刘冀生 清华大学经济管理学院教授
魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家
梁小民 北京工商大学教授,著名经济学家
周 立 清华大学经济管理学院教授
吴维库 清华大学经济管理学院副教授
张其成 北京中医药大学管理学院院长
艾学蛟 市场营销方向管理学博士,著名危机管理专家
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
路长全 当代中国最“聚”人气的营销专家
刘 剑 中国最早的领导力训练导师
普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家
王志耘 清华大学继续教育学院教授
宋洪祥 我国著名税务专家,中国纳税筹划网总裁
叶茂然 国际易经发展联合会会长
朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任
江 英 中国军事科学院研究员
钟朋荣 北京视野咨询中心主任,著名经济学家
许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授
李玲瑶 国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
袁 立 北京化工大学经济管理学院教授
吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
刘 杰 北京经济管理干部学院教授
韩元茗 中国国学院执行院长,中国国学院教授
房西苑 清华大学国际工程管理学院教授
李明英 清华大学、北京大学特聘教授
陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授
阎旭林 清华大学电教组织学习推进中心教授
于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁
翟山鹰 颐和资本(集团)的主要创始人

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