转型不转行

企业战略转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。企业主动预见未来，实行战略转型，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。

4月20-21日清华瑞智商学院邀请到了：
中国名牌专家
北大、清华等名校总裁班的特聘专家
中国国际品牌协会副会长
商业文化研究中心研究会秘书长
中国科技金融投资委员会执行秘书长
中国质量万里行名牌战略部部长
《卓越领导力》课题组长
万力老师为此次清华大学EMBA工商管理总裁研修班（惠州班）授课。

品牌就是名牌！内有品，外有牌

打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因此，对立志创建强势大品牌的中国企业而言，先要研究清楚品牌战略管理究竟管什么？万力老师说一个品牌只有上升到国家名族的高度才能令人感动。

通过品牌案例：
了解实施名牌战略的意义，学习名牌评价标准；
了解中国各行业品牌榜样，创中国最有价值品牌；
了解中国市场产品格局，学习新品牌崛起途径；
了解培育品牌的六大维度，学习如何传播和推广；
了解品牌文化建设方法，学习品牌营销的方法。

战略就是规划！顶层设计！
在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础，这也是企业战略规划的目标。

研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向；
学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势；
整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌。

创新就是创心！全面告别过去！
企业创新是指从构想新概念开始，到渗透到具体的生产、操作，形成真正的生产力，从而进入市场，最终获得经济效益的全过程。当代的中国，创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济 不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式，开拓思想。本课程老师从企业管理的八个方面阐述了创新的重要性与创新思路。

激发创业热情，开启创新心灵空间；了解企业创新管理机制，学习创意的思维路径；吸取创新管理力量，学会创新管理方法与策略。

企业家精神

企业家精神是一个内容颇为丰富的概念，这些内容与企业家个人的精神境界和内在气质相联系，如对利润的永不疲倦的渴望与追求，永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望等等。企业家不仅拥有伟大的意念，也拥有将其推动成为现实的动力。企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋。这种禀赋使企业家成为经济增长、社会福利增进使命的主要承担者。具备企业家精神的人士能利用他们的创新思维及努力的工作，为社会带来正面的变化，包括把新概念及产品推出市场，并创造就业机会及财富。企业家精神是当下所稀缺的，中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。“摸着石头过河”改革开放正是企业家精神的体现。

与学员直面企业存在的问题，发现企业家精神的重要意义；
学习企业家精神的本质内涵，塑造企业家社会地位与责任；
通过企业家精神的探讨交流，修正企业家心态与经营理念。

万力老师思路高远，案例详实，激情朝气，同时具有国家政策、学术研究、实战操作、专家服务四大特色，广泛涉猎资源整合、企业文化、团队建设、资本运作等热点话题, 深受学员好评。