2018年11月23日，伴随阿坝州国资委系统与四川中烟交流座谈会的结束，阿坝州国资国企干部管理能力提升高级研修班顺利结业。据悉，“阿坝州国资国企干部管理能力提升高级研修班”于当月19日至23日在四川成都举办，来自阿坝州国资国企的32名干部参加了培训。按照“培训方案”，如期完成了全部培训任务，培训圆满成功，收到了良好的培训效果。

据了解，本期培训由阿坝州国有资产监督管理委员会主办，四川卡能职业技术培训学校承办，培训班学员主要是阿坝州国资委领导、中层干部，所属国有企业负责人、管理骨干、各县（市）国资部门负责人，共计32人。凡事预则立，为了搞好这次培训，提高培训效能，确保培训质量，主办方和承办方反复商议，制订了切实可行的培训方案。对培训内容、培训方式、培训的组织管理作了精心安排。承办方聘请了高校知名专家教授授课，保证了培训质量。

开班仪式隆重

11月19日上午，由阿坝州国资委主办，四川卡能职业技能培训学校承办的阿坝州国资国企干部管理能力提升高级研修班在成都隆重开班。阿坝州国资委党委委员、副主任李毅，阿坝州国投公司党委书记、董事长陈磊，航空工业成飞集团党建培训主管、西南财经大学法律硕士、副教授王瑜等领导嘉宾出席了会议。四川卡能职业技能培训学校校长黄文彬主持了开班仪式。

开班仪式上，李毅副主任首先对四川卡能职业技能培训学校细致的培训准备工作表示了肯定与感谢，并且他强调，此次参加培训的国资国企干部首先要牢树惜时之心，珍惜时间、珍惜时光、珍惜时机；其次要认清国企改革形势，牢树勤学之心，结合工作、课堂、考察、交流、使命等认真学习，学以致用，确保培训取得实效，切实提升干部的管理能力；最后要牢树守纪之心，树立好党员形象、树立好学员形象、树立好个人形象、树立好国企形象、树立好阿坝形象。

此次研修班，陈磊董事长任班长，他在开班仪式上发言表示，此次培训的机会难得，学员们要珍惜这个交流平台，端正学习态度，努力学习。还将建立微信群，收集问题、解决问题，加强学员之间的交流。

培训正式开始前，黄文彬校长感谢了阿坝州国资委一直对四川卡能职业技能培训学校培训工作的支持与肯定，同时对此次研修班的组织情况进行了说明。培训课程会从国有企业党建工作、改革创新、资本运营、财务管理、人力资源管理、危机管理等多个方面进行培训，邀请了多位专家进行授课，希望对干部们的管理能力提升起到积极作用。

培训内容丰富

本次培训内容丰富，承办方卡能职业培训在不断总结办班经验的基础上整合优质资源，特别开设了本期研修班。

11月19日下午，王瑜以“简析‘三会一层’谈国有企业党建工作”为主题正式开始了讲课，学员们态度认真，在课上时常与讲师积极互动。

11月20日，四川师范大学商学院教授、硕士生导师，国家审计署干部培训中心特聘教授何云博士对新时期国企改革的方向、困境与重点进行了深入的解析；四川师范大学商学院教授、硕士生导师，财务管理系系主任，南开大学公司治理专业博士胡艳对公司兼并与重组中的财务问题做了重点讲解。

11月21日，四川明炬律师事务所律师，四川大学硕士，成都市律师协会涉外法律服务专业委员会委员杨勇从法律专业角度出发，讲述了国有企业的法律风险控制及防范策略；四川大学商学院副教授，管理学博士，人力资源管理硕士生导师朱青松以四川电力公司的新型人力资源体系建设作为实例详细分析了国有企业的人力资源管理情况。

11月22日，西南财经大学统计学院副院长、教授毛中明言语幽默风趣地讲解了国有企业财务管理、国有企业投融资模式及创新。

11月23日，研修班学员们参观了四川中烟工业有限责任公司（简称“四川中烟”）优品生活馆、公司企业品牌文化展厅，近距离感受接触了四川中烟的发展历程与企业文化。

随后，在四川中烟会议室，“阿坝州国资委系统与四川中烟交流座谈会”隆重召开，学员们观看了四川中烟企业品牌宣传片，四川中烟办公室(外事办)主任丁连勇介绍公司基本情况，四川中烟一直秉承“正直豁达、智慧精微”文化理念，作为2015年成立的行业年轻的烟草工业公司，企业把创新作为引领发展第一动力，把深化供给侧结构性改革作为主攻方向，创品牌、聚人才，锐意改革、谋变突围，实现了从“求生存”到“求发展”的重要转变，走出一条国企高质量发展的新路子。

李毅副主任介绍了学习考察基本情况，学员们现场与四川中烟法律与改革部部长张洋、企业管理部副部长余庆、人力资源部调研员、副部长杨昌林、党建工作部副部长黄玲座谈，交流现场学习该公司企业治理结构体系建设、企业风险控制的有效办法、企业党建工作的经验和做法、企业绩效考核办法、企业重组改制的经验和做法。

 
精心组织培训

为了搞好本期培训，卡能职业培训精心组织，制订了学员“培训手册”。对培训须知、纪律要求、安全预案、课程安排、住宿生活等培训学习的相关工作作了周密安排。在培训纪律上，严格按照中组发[2013]8 号《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》的要求执行，既强化了纪律管理，又对学员进行了纪律教育。为加强培训管理，卡能职业培训组建了精干的管理团队，校长黄文彬亲自指导并参与管理，安排了精干的两名教师担任班主任，全程参与培训班的管理工作，及时了解每天上课、学员生活住宿情况，与授课教师和学员及时沟通交流，保障了培训的有序进行。

课程设置紧贴新时代企业发展需要和培训单位的实际需要，体现了企业发展和干部学习提高的与时俱进。为提高企业干部的理论水平，获取最新的当代企业知识和现代企业管理理念，培训以专题课为主。开设了简析“三会一层”谈国有企业党建工作、新时期国企改革的方向、困境与重组，公司兼并与重组中的财务问题，国有企业法律风险控制及防范策策略，国有企业人力资源管理研究实例分析——四川电力公司的新型人力资源体系建设，国有企业财务管理，国有企业投融资模式及创新等专题课。为了提高培训的实用性，拓展学员视野，还安排了观摩学习四川中烟工业有限责任公司，让学员学习了解现代企业发展转型的新趋势、科学管理的新理念。培训注重理论与实际结合，全面完成了预定的培训任务。

 
学员反映良好

学员对培训反映好评价高，认为此次提升培训内容丰富，覆盖面广，尤其是何云、朱青松、毛中明、王瑜等教授用深入浅出的语言、精彩案例分析授课，让大家从不同角度了解最新的国有企业管理理念，进一步拓宽了视野，全面的更新和提升了企业管理的能力水平，受益匪浅。

课程系统性实用性强。培训内容都是企业转型升级、优化发展最急需最实用的课，而且课程体系强，有企业党建工作、新时期国企改革、企业法律法规、企业人力资源管理、企业财务管理、企业投融资等专题课，满足了各方面学员的学习需求。   

教师严谨教学。教师教学采用课堂讲授、现场体验与学习观摩、交流互动、专家点评相结合等多样化的教学方法，教学效果好。授课的专家教授都精心准备，针对性做课件，认真讲授，结合大量案例教学，与学员交流互动，调动了学员学习的专注度和积极性，增强了教学效果。如胡艳教授（博士）在讲授《公司兼并与重组——国企改革的路径》时，全面介绍了新一轮国企改革的核心。就是“从管资产到管资本，资本思维、运营视野将替代监管视野下的资产思维，围绕资本布局、资本安全、资本运作和资本回报四个维度做强做大做优国有企业”。

在这段培训时间里，学员们纷纷表示，顺应时代和环境的变化，进一步提升自己的转型升级能力。通过课堂的学习与课下的交流，收获了新理念、新思想，学有所悟，将把学到的先进理念落实到行动上。四川卡能职业技术培训学校相关负责人表示，将以积极的心态一路前行，为把该校建成西部地区优质职业培训学校而继续努力。