“世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业；看着事情发生的企业；使事情发生的企业。”那么，怎样才能做一个使事情发生的企业呢？——重新定位企业和制定企业发展战略！”           

——著名管理大师迈克尔-波特

继上个月SDP课程模块一的宏观经济课程之后，很快我们在2018年11月27、28又迎来了模块二—— 企业战略。

本课程细梳世界前沿战略管理理念，以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践，帮助总裁、总经理等企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式，掌握并运用经典战略思维方法及工具指引企业成长，提升战略思维的前瞻性及差异性，是助力企业发展的必修课。

1、导师介绍

潘亦藩教授 ，国内著名战略管理专家、中国实战派战略咨询专家、晴帆咨询创始人、北大纵横高级合伙人、清华、上海交大、浙大战略管理特聘教授

潘老师是中国首批职业经理人（全国50名）之一，曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。

研究方向：
企业战略、市场营销、品牌策划、企业文化

服务案例：
茅台集团、中国移动、国泰君安、中国银行、中国携程等超千家大中型企业

授课风格：
复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合，风格独特，深受广大EMBA学员的欢迎。

核心课程：
《新时期企业经营定位和发展战略》、《战略定位与差异化营销》、《营销战略和品牌策划》、《企业文化引领企业发展》

2、课程大纲
第一讲    企业做好战略的三大使命
第二讲    十六种战略模式
第三讲    如何进行战略管理与战略管理模型
第四讲    三大竞争战略
第五讲    定位战略
第六讲    定位与配称的形成
第七讲    不确定条件下的战略实施方式
第八讲    战略三层面模型
第九讲    战略的八项原则

学习收获

在这两天的课程中，大家都深深地感受到潘老师的资深和专业，潘老师的实战经验着实丰富，因此潘老师也都是用他亲身服务过的企业经历来帮助我们弄明白企业战略是什么、为什么、怎么做，这样学员们也能明白得更透彻；同时大家也都更明白了：要想成为成功的企业家，每个决策背后都要有它的思考、依据和商业价值。

跟什么人学习很重要，大佬十年经历凝练成一句话，后辈学一句话少走弯路十年！

这堂课就完美的诠释了这个道理，同时这也是我们创立图灵创业营的核心理念。

课程介绍

图灵拥有丰富的创业公司孵化经验，以及全国和省内一线投资机构资源，正在筹备发起成立多支股权基金，首支规模2亿元人民币的创业股权基金将于2018年底落地。图灵资本将通过项目孵化和股权投资的方式，寻找新的独角兽，参与到中国未来十年的产业浪潮中。

但在帮助中小企业成长的过程中，我们发现多数早期创业者的学习资源和商业资源极为匮乏，严重限制了他们的发展空间。为了能够更好地帮助创业者迅速成长，也为了使我们合作的风险投资公司和正在筹建的创投基金能找到更多的优秀企业进行股权投资，因此我们联合清华大学，针对中小型企业推出创业者发展计划（Startups Development Programme）课程。

SDP总裁高级研修班以 战略思维+管理技能+资本视野+创业者自我修养 等为核心，通过丰富的课堂教学、案例分析、标杆企业参访学习、学习分享会等形式让学员开阔视野、拓展格局、实现学习利益最大化。

通过本课程全年11个月的学习，学员将收益：
1. 对于中国经济特征和趋势、创业发展方向的深刻洞悉；
2. 中小企业发展所需要的各方面知识和技能；
3. 企业股权融资的方法与技巧；
4. 创业者视野的扩大、逻辑思维的优化、心理素质的提升等。

参与SDP课程的学员，同时享受图灵创业营全年活动免费，通过座谈、沙龙、论坛、外出参加活动、参观全国性知名企业等活动，全方位提升视野、技能和圈子。