近日，北汽集团总部能力建设专题研修班在清华大学经管学院开班。北汽集团总部中层副职以上领导和二级单位党政正职共55名学员参加了此次培训。北汽集团党委副书记、总经理张夕勇，北汽集团党委副书记韩永贵，北汽集团党委常委、组织部长兼人力资源管理部部长王建平，清华大学经济管理学院副院长李纪珍，清华大学经济管理学院高管教育中心主任助理赵建伟出席开班仪式。开班仪式由韩永贵主持。

李纪珍致欢迎辞，对前来学习的北汽集团中层领导干部表示欢迎。他表示，汽车行业的转型升级对于加快制造强国建设具有重要意义，希望通过此次研修班，加速打造智力资源，助力北汽集团加快人才队伍的培养，为人才队伍赋能。

王建平介绍了研修班的整体工作安排及班委会的设置情况。他表示，本次培训的目的在于全面加强集团头脑型总部建设，提升人才队伍的国际视野、战略眼光、系统思维，课程的设置和师资的安排，均紧密结合当前集团总部能力建设的需求，抓住痛点和难点，为头脑型总部建设统一思想，明确目标，真正把“知”与“行”统一起来。

学员代表、北汽研究总院党委书记、院长谢伟发言表示，全体学员将紧紧围绕各自主业，认真学习，积极思考，学以致用，在北汽集团全面深化改革的进程中担当起更大的责任。

韩永贵对学员提出三点要求：一是研修班全体学员要从繁忙的工作中抽出身子，静下心来，认真思考学习；二是要通过思想碰撞、行动落地、作风达标，进一步开拓视野、明确方向；三是要切实完成学习的各项任务，真正学有所成、学有所获，为建设“两型企业”积蓄能量，为“集团化2.0”战略落地和头脑型总部建设打好基础。

“每年北汽集团在世界500强中的排名都在前进，但是，我们集团人才的能力水平能不能跟得上企业排名的进步？是否能应对目前市场环境发展变化、特别是汽车行业残酷的竞争？”在开班动员讲话中，北汽集团党委副书记、总经理张夕勇向学员们提出了两个发人深思的问题。

张夕勇表示，中国汽车行业面临着更加激烈的竞争和挑战，需要大家做好打硬仗的准备。
“百战归来再读书，我们需要学习！”张夕勇强调，面对深刻变化的全球贸易环境和激烈复杂的市场竞争环境，身处北汽集团深化改革的滚滚洪流，北汽的领导干部们应该清醒地认识到，如果不创新、不转型、不改革，很难保持持续发展。越是形势严峻的时候，加强集团总部能力，建设高专人才队伍就越加重要。

张夕勇对各位学员提出殷切希望，北汽广大领导干部要不断学习，提升能力，以加强头脑型总部建设、锻造高专人才队伍领航北汽深化改革、战略转型，全面加速“集团化2.0”进程！

北汽集团简介

北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”）成立于1958年，总部位于北京，目前拥有员工13万人，是中国汽车行业的骨干企业，世界500强企业。北汽集团建立了涵盖整车（含乘用车、商用车、新能源汽车）及零部件研发、制造，汽车服务贸易，综合出行服务，金融与投资等业务的完整产业链，实现了向通用航空等产业的战略延伸，成为国内汽车产业产品品种最全、产业链最完善、新能源汽车市场领先的国有大型汽车企业集团。

北汽集团旗下拥有北京汽车、昌河汽车、北汽新能源、北汽福田、北京现代、北京奔驰、北京通航、北汽研究总院等知名企业与研发机构。以北京为中心，北汽集团建立了分布全国十余省市的9个自主品牌乘用车整车基地、8个自主品牌商用车整车基地、3个新能源整车基地，8个合资品牌乘用车基地和2个通用航空产业基地，研发体系布局全球五国七地，在30多个国家和地区建立了整车及KD工厂，市场遍布全球80余个国家和地区。