课程主题：供应链管理整合研究
课程的主要内容包括：
供应链的基本概念、顾客价值和收益管理、供应链网络设计、供应链合约、供应链库存管理、供应链运作策略、供应链风险管理，供应链管理中的信息技术以及医药供应链管理。

授课教授

万国华教授

上海交通大学教授、博士生导师；

主要教学和研究领域：供应链管理、医疗运作管理、信息系统及其管理；

在Operations Research, Management Science和Mathematics of Operations Research等国际学术刊物发表30余篇SCI/SSCI论文；

课程概述

本次课程旨在通过课堂教学、课外阅读和案例分析，使得课程的参与者理解在全球市场中供应链管理对企业的战略作用，了解供应链管理中的基本问题和关键性的决策。课程也将讨论医疗行业供应链的特点、挑战及解决方案；

上课时间：

2021.7.24  9:00——17:00

2021.7.25  9:00——17:00

上课地点：

蒙彼利埃大学上海校区

上课要求：

1)课程准时开始，请按时到场。

2)上课过程中请关闭手机。

3)出勤也很重要，但这并不等同于参与。参与者需要在每次课程中努力参加课堂讨论。

4)每个案例的课前准备十分重要。参与者需要对案例所有方面进行广泛分析并且积极准备案例讨论，这样学习才能真正有效。

5）评分会参考学员们的课堂参与程度。

温馨提示：

如有任何问题，请联系学习督导

法国蒙彼利埃大学 中国项目办公室

一、基于电子商务的供应链管理(E-SCM)
1.传统的供应链管理

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、直到最终用户，连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理，就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的商品存储、运输、以及高质量的服务和有效的相关信息所作的计划、操作和控制。

作为21世纪企业适应全球竞争的一种有效手段、一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值。由于信息技术和网络基础设施的限制、传统管理观念的束缚，基于纸张、传真的传统供应链不能做到企业和合作伙伴间信息适时、同步的共享，难以适应经济全球化，制约了企业的发展。

具体表现在：
(1)企业的管理观念落后。供应链中各节点企业仅注重自身资源的利用，内部组织机构实行垂直管理，缺乏与外部伙伴的合作，产、供、销各自为政，造成了产品库存积压、资金浪费和企业问的目标冲突。
(2)缺乏贸易伙伴的协作意识。供应链各节点往往被视为交易伙伴，而不是合作伙伴，竞争大于合作，各企业不愿牺牲自己的利益去换取整个供应链的最大利益，无法做到“双赢”或“多赢”。供应链之间竞争激烈，频繁展开价格战，不惜亏损经营，导致两败俱伤。
(3)管理信息系统不健全。没有统一规范的信息服务平台和安全可靠的电子交易平台，信息不能共享和快速传递，造成供应链的信息精度不高、缺乏及时性和流动速度，各成员企业难以实现协调运作。
(4)缺乏市场响应机制。没有建立对用户不确定需求的跟踪管理系统，不能及时回应顾客的需求，顾客满意度下降，制造商难以根据订单进行生产，库存成本增加，削弱了企业的竞争力。