2021-2022年美国怡东学院工商管理硕士学位(MBA)研究生项目上海招生简章-MBA研究生上海招生信息网 
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美国怡东学院工商管理硕士学位(MBA)研究生项目上海招生简章
发布时间:2021-05-24 18:25:40


学院简介
Excelsior College是一家成立于1971年的经认可的非营利性远程教育机构,致力于为成年学习者提供教育机会。
该学院最初的使命是通过评估学习和汇总课堂内外所获得的学分,为成年学习者提供一种灵活且负担得起的资格证书途径。它很快通过考试增加了学分,学生可以独立学习并参加考试以验证其知识。30年后的2000年代,该学院是最早开发和提供在线课程的机构之一。

我们保证
学院不断发展壮大,以迎接提供教育和成人学习者不断变化的需求的机会。我们通过满足学生的学习需求来关注学生的成功,从而形成了一个生态系统的概念,该生态系统整合了我们的所有产品:讲师指导和自定进度的课程,通过考试进行学分的独立学习,事先学习评估以及可堆叠的证书。


通过我们慷慨的学分接受实践,学习者可以从以前的大学经验中转移学分;在军事和劳动力培训,专业执照和证明,CLEP,DANTES和其他批准的考试中获得学分;并进行真实世界经验的投资组合评估。本科生参加基石课程,使他们掌握对学术和职业生涯成功至关重要的技能,资源,工具和思维方式,并在整个学位课程中培养通识教育职业能力。研究生的经验包括核心能力,可确保学生在获得学位后成为有效的和高度道德的领导者。所有学生都完成了最终的顶峰经历,以证明他们在计划成果方面的成就。


MBA计划
MBA促使您职业的不断提升,该计划以您已经掌握的知识为基础。
这个灵活的,完全在线的工商管理硕士课程特别适合有志于从事C-Suite工作的企业,政府和非营利组织的经理,例如首席执行官,首席财务官,首席信息官或其他职位。执行和董事级别的角色,例如人力资源副总裁或数字营销总监。
在核心课程中培养领导能力和管理技能时,您可以立即获得实用知识,并通过完成专注于支持您在会计,医疗保健,人力资源或领导力方面的职业目标的专业知识来发展自己的专业知识。您还可以通过选择一般业务集中度来创建自己的个性化学习课程。


专业
会计,信息化控制,运营管理,卫生保健管理,人力资源管理,领导力


课程详细信息
管理经济学
探索如何使用博弈论和经济工具根据市场结构,消费者行为,政府法规以及商业活动的其他方面做出战略决策。了解供需如何适应管理决策的变化。本课程教您如何分析市场,竞争对手,客户,员工和购买决策,以及如何使用定价策略,需求预测以及竞争和市场结构分析来响应市场事件并最大限度地提高盈利能力。


组织行为学
从行为科学的角度仔细研究组织。在本课程中,您将检查正式和非正式小组,管理和决策活动以及人际和组织沟通策略的互动动力。主题包括:组织变革,工作场所压力,团队冲突和谈判,员工倦怠,激励性领导和组织绩效。


数据驱动决策
本课程是研究方法的跨学科方法,旨在向您介绍统计理论和实践。了解如何研究当前问题以及如何解释刑事司法,商业,卫生科学和公共行政领域的统计数据,并假设在您的学科中扮演领导角色。


核心课程:
道德领导
该跨学科课程将培养各自专业的高效变革型领导者,他们将为在复杂的全球环境中遇到的实际管理问题制定可持续的,符合道德的合理解决方案。您将通过道德视角来学习如何设定方向并与具有不同需求的多个选区一起工作,其中包括社会责任以及多样性,文化和环境的交集,以及这些差异如何影响您学科中的最佳管理实践。


战略人才管理
本跨学科课程将使您获得必要的技能,以战略性地决定性地领导组织的所有职能,包括招聘和选拔员工,培训和发展,绩效评估,健康与安全,劳资关系以及变更管理。将向您介绍学科内和学科间的领导力和人才管理,并将策略应用于私营,公共和非营利部门。本课程将法律,管理和社会科学研究与基于行动学习的方法相结合,用于高管层领导力教育。您将有机会通过自己的学科视角来应用这些技能,并将对这些技能在其他学科中的应用方式有深入的了解。


经理会计
在本课程的综合项目中,您将针对已根据其财务实践和绩效指标进行研究和评估的真实公司提出最终投资建议。了解如何查看公司的业务活动,研究行业平均值,分析财务报表以及计算债务比率,毛利率,自由现金流乘以赚取的利息以及应收账款和库存周转率。主题包括:资产负债表和会计周期;库存成本流;所有权,合伙企业和法人的责任;现金与应计费用;成本行为,获利能力分析;用于利润和成本控制的预算和资本工具计划;预算差异分析;以及内部控制和道德规范。


信息技术
本课程涵盖信息技术(IT)的战略,运营和道德用途。研究与计算机技术和数据管理有关的管理,社会,法律,法规和道德问题,并研究全球和电子市场以及信息技术支持客户和供应链管理的方式。主题包括:破坏性的IT和体系结构,数据治理,云计算,计算机网络,数据分析和商业智能,物联网(IoT),按需服务,网络安全和风险管理,搜索引擎和社交媒体平台,商业和电子商务系统,企业数据可视化以及信息安全和隐私问题。


金融
了解组织如何为投资提供资金以及如何管理日常财务活动,例如现金收款和付款。本课程教您如何将财务理论应用于现实生活中,以及如何在数据集不完整的情况下以财务经理的身份进行决策。了解如何使用财务报表并分析常见比率以制定长期和短期财务政策。指令还包括:利率对管理决策,货币时间价值,现金流量折现估值,债券和股权融资,股票估值,现值,资本预算和投资,预测和现金流量预测以及项目风险的影响。


营销
在实践中加深您对营销管理,策略和战术的理解。通过案例研究,您将研究在实际业务场景中影响营销决策的道德,法律,社会和环境问题。对于最终项目,您需要与团队合作为虚构的国家产品或服务创建战略营销计划。该课程侧重于客户,竞争,组织优先级和外部环境的计划过程。了解如何细分市场,设置营销指标,创建品牌和集成的营销沟通策略,跟踪竞争对手的市场地位,选择营销渠道以及使用数字营销策略来推广产品和服务。


营运管理
获得实践经验,以制定业务案例分析,运营预测报告和流程改进计划。本课程介绍制造,分销和服务运营,以及它们在组织和国际商业环境中的作用。研究流程分析;稳定,易腐或频繁需求产品的库存管理;容量规划; 物流资源调度;供应链管理; 质量管理; 优先次序;和项目管理。


项目管理原理与应用
熟悉使您能够成功启动,计划,执行,控制和关闭项目的方法和工具。本课程向您展示如何预测,减轻和避免项目风险,管理资源,使用不同的预算方法,解决冲突以及选择适当的通信,报告和文档编制工具。


战略与政策(MBA高层)
在MBA的座右铭中,您获得并展示了如何开发和实施有效的业务策略的高级知识。获得评估复杂业务情况并在不确定条件下做出战略决策的经验。您将探索主题,包括内部和外部环境,商业道德和社会责任,定量分析,会计和财务,业务模型,竞争性竞争,国际扩张,合作战略,并购,公司结构,变更管理,领导力和政策。对于您的最终任务,您将创建一个集成的业务组合,以展示您的专业领域。


会计
掌握会计原理和工具,并学习如何为公司,政府机构和非营利组织准备和评估财务报表。课程内容包括财务报表分析,公司披露和非营利性会计。这种专心准备让您准备参加注册会计师(CPA),注册管理会计师(CMA)和注册内部审计师(CIA)考试。
财务报表分析
财务报告与披露
核定会计选修课


信息控制
不断增长的信息产业将影响我们当前社会进程的所有方面。信息的监管范围涵盖了种植,运输,公共卫生和城市服务,再到跨越管辖范围的新业务,融资和供应链。信息控制的集中化将为您在合规,风险评估和信息商业交易方面打下坚实的基础。完成所有这三门课程后,您还将获得信息控制方面的研究生证书,以完成硕士学位。
政策与合规
商业
风险评估
一般业务
选择与您的职业目标相关的三种商业选修课。


卫生保健管理
获得管理多样化劳动力的技能,从而为越来越多样化的人群提供医疗服务。这种集中精力还可以帮助您分析和解释卫生保健资金和交付趋势,以提供对组织行动的建议。
卫生保健组织的战略管理
卫生保健负责人的沟通策略
批准的医疗保健管理选修课


人力资源管理
获得人力资源经理所需的知识和技能。了解如何分析法律要求并应用资源管理原则来支持人员配置,员工发展,劳资关系,冲突解决,薪酬和福利实践中的组织目标。
从每个类别中选择一门课程:
人员配备与发展
员工配备与发展
培训和职业发展
更换管理层
总奖赏
薪酬与福利
国际人力资源
劳工法
保持高性能
劳资关系和冲突解决
绩效改进的原则和实践
冲突管理和替代性纠纷解决


领导
培养管理组织变革和应用领导力战略来管理工作场所冲突的技能。这种专注力使您可以设计出创新的解决方案和有影响力的行动方案,以支持组织的员工和使命。
领导团队
应急计划
领导
计划教育目标
设计,实施和评估针对复杂业务问题的解决方案的有效性。
从事终身学习以促进职业,职业和个人发展。
在不同的团队环境中有效领导和工作,并在专业的业务环境中保持较高的绩效。
及时,专业地与各种受众进行有效,高效的沟通。
展现领导力和主动性,以符合道德的方式推进组织目标。
展示自己选择的职业的适应能力,领导才能,指导技能和管理能力。


学习成果
准备并提供有效的书面和口头交流,以塑造组织文化,解决冲突并将信息传递给不同的受众。

应用定量和定性业务分析技术来解决问题并支持管理和战略级别的决策。

根据能促进商业道德和协作的可持续变化的证据,应用跨学科的领导实践。

制定行动计划,以不断提高和更新战略领导力方面的知识和技能。

评估解决问题的跨学科方法和领导多元化/全球劳动力的机会。

分析组织的复杂性,相互依存性,变化和机会,包括设定方向,调整和激励员工。

评估风险并开发可实现经济和社会价值的可持续性创新的企业解决方案。

评估全球环境如何影响不断变化的业务实践。

分析文化差异以及这些差异如何影响管理员工和团队的最佳实践。

整合经验研究和管理理论,以进行包括经济衰退时期在内的获利能力的战略规划。


MBA职业
CEO
高级主管职业(即首席执行官,首席财务官,CISO等)
数字营销总监
财务经理
人力资源副总裁
工业/组织心理学家

 

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