1、卓越的老师——高价值课程

2018年7月14-15日,清华高级工商管理研修班70期同学汇聚清华课堂，学习由中国人民大学劳动人事学院教授，许玉林老师主讲的《组织行为学与人力资源管理制度设计》与《组织绩效管理》课程。

许玉林教授简介：1987年-1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学人力资源研究院、商学院研究学习。我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

许老师把两门课程，通过2天时间，利用2个主讲PPT教学资料，24个辅助PPT参考资料，和12个案例探讨与总结分享，让丰富而又深奥的课程，清晰明了的让同学们全然吸收，由此让同学们不得不由衷的感到钦佩。概括起来如下：

第一部分丨《组织行为学与人力资源管理制度设计》课程回顾：

第一、组织行为与人力资源管理制度设计的五要素模型（下图）

第二、战略的要素：
A.远景：发展的方向；
B.目标：明确的目标；
C.方法：执行的方法。

第三、新组织的五个基本特性
1、网络性；
2、扁平性；
3、灵活性；
4、多样性；
5、全球性/国际性。

第四、人力资源管理系统平台（下图）

第五、组织行为与人力资源管理对人的思考准则。
八条圣经：
A.人性是恶的； 
B.人是没有自觉性的；
C.人是需要控制的；
D. 人是重要的；
E.人是难于管理的；  
F.人是需要尊重的；
G. 人是多样性的；
H.人的管理是一门科学。
两条主线： 
A.企业文化建设系统；
B.组织与工作管理系统.
一个原则：
人与工作的匹配结合。

第二部分丨《组织绩效管理》课程概括——27

五点认识：
八步流程：（1.2.3.5是绩效考核，6.7.8.4是绩效管理）

三项内容；三张表格；一套程序；三大理论；三种方法；一本书。
加起来就是27. 相信听过课程的同学都会记忆犹新，当然没有听过课程的同学看到这里，我相信会有很大的好奇，那就请走进下次许老师的课程一探究竟。

2、优秀的同学——精彩的企业参访

学习不仅仅是课堂听课，还有同学之间的相互学习，互相分享，第一天的课程介绍后，班级同学李黎开放的态度，精心的准备，让全班同学一起来到她所在企业三诺集团。

各位领导，我们现在来到“深圳智慧生活创想馆”。“深圳智慧生活创想馆”是由深圳市科创委、三诺集团、深圳市智慧家庭协会联合共同打造。

自2014年创馆至今已接待中央首长、省部级干部、社会及企业团体等各类群体近3万人次，现已成为深圳科技旅游的一个景点。创想馆利用物联网、互联网、大数据、云计算等高新技术，希望以“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念，让人们感受到科技给生活带来的巨大改变。

您现在看到的数字大屏这是一个“双眼看世界”造型设计，右边缓缓转动的地球，可以通过云端链接，抓取全球当前最新的科技资讯。在未来，人们将通过科技实现“小家庭•大世界”的梦想............

三诺集团于1996年在深圳成立，是一家以“智慧生活”为核心的整体解决方案提供商，致力于通过有价值的创新和科技改善人们的生活品质。基于“智慧生活创想家”的品牌定位，三诺以“智慧家庭、智慧工作、智慧出行”三维立体构建了“硬件加软件、云端加终端”完整的智慧生活生态产业链，产业横跨影音娱乐、信息科技和智慧家庭三大领域。产品有全系列影音娱乐产品、智慧云音响、便携穿戴设备等智能硬件产品，还有智慧平板电脑、一体机、笔记本等全系列智慧信息终端产品。三诺集团多年来坚持设计创新驱动，打造生态链平台企业，现已是全球最大的多媒体音频整机产品提供商，领先的智慧生活产品整体解决方案提供商，以“智慧生活”为核心的平台型产业投资集团。目前，三诺品牌已荣列亚洲品牌500强。

每一次课程都有说不完的收获，每一次参访都有道不完的感慨，每一次的同学相聚都感知情谊永驻，总是离别不舍。

日月如梭 ！光阴似箭 ！转眼间一年过去。珍惜每一次课程，珍惜每一次活动，珍惜每一次聚会，同学8月课程见，九月北京清华见，毕业典礼见，每一年的聚会见.........

清华大学高级工商管理研修班，依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着清华 “创新、高效、务实、包容” 精神， 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。