企业不容易，做大企业更不容易，企业越大，财务就越复杂。资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务？都是我们企业的管理人员需要时刻面对的问题。财务管理作为企业管理的重要组成部分是实现企业和外部交往的重要桥梁，充分发挥财务管理的龙头作用能帮助企业更有效地提高经济效益。

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谢获宝教授，武汉大学经济与管理学院博士生导师，武汉大学、浙江大学、院校EMBA项目教授，曾任华新水泥、武汉石油、京山轻机、等公司独立董事，现任武汉中百、楚天高速、浙江森马等公司独立董事。

课程信息        

课程名称：《财务管理与价值创造》

上课地点：清华大学C区第一教学楼

上课时间：2018年10月12日—14日（ 8：50—17:00）

课程收益       

为非财务人员解决财务问题，为财务人员开阔管理视野。（包括让非财务背景的管理人员了解财务技能精要，学会解读财务报表以及制定财务预算的基本方法，理解财务和财富的本质，树立正确的财务观，掌握创造性融资方法，把控融资机会，掌握正确的投资策略和程序，最大限度推动企业和股东财富增长.)

帮助企业短期有效又安全的实现企业最大化价值，并转变为现金收入。

帮助企业做大、选择适当的投资项目。

解决财务投资与决策问题以及如何科学规避财务风险的问题。

经典语录        

1.赚钱是一种能力，花钱是一种人品。

2.经营能力决定企业的生存，财务能力决定企业的发展。

3.企业的资源不是用来拥有的，拥有的过程就是现金流出的过程。

4.银行喜欢做的两件事：第一是锦上添花，第二是落井下石，银行不喜欢做的一件事：雪中送炭！

5.世界上有三种人：自己挣钱自己花，挣钱存银行给别人花，花银行的钱做自己的事。

6.会读报表的人读的是信息，不会读报表的人读的是数据。

7.穷人与富人的区别：一、穷人仅用劳动赚钱，只能解决温饱；富人用资本赚钱，承担了风险，获得了收益。用劳动赚钱比较辛苦，用资本赚钱比较轻松。二、穷人为钱工作，有一种被绑架的感觉，心态会扭曲，失去自由感；富人是钱为人工作，工作充满激情与梦想。三、穷人喜欢存款，富人喜欢贷款。

8.银行干什么？就是把不喜欢用钱的穷人的钱集中起来给富人用，结果导致穷人越来越穷，富人越来越富。

9.一个好经理的三件事：一是做好目前的事，确保现金流不断；二是讲好未来的故事，不会讲故事的经理不是好经理，故事就是规划、企业未来的发展路径；三是把未来的故事落到实处，把梦想变成现实。

温馨提示

1、 迟到超过10分钟的同学只能在教室外等候，待中途下课方可进入教室！

2、若迟到一定要进入教室，则需为班级乐捐班费！感谢同学们的配合！

3、请我们同学都提前安排好时间，准时上课！带着自己相关问题上课，利用一切可利用的时间与老师交流！

祝同学们学有所获，学习愉快！