课程预告

主讲教授：关彬

课程名称：《阿米巴经营哲学》

授课时间：10月13日-10月14日（周六/周日08：30-17：00）

授课地点：宁波创新港天港禧悦酒店四楼高新厅（高新区研发园C区8幢）

【讲师背景】

关彬教授：企业管理专家，几十家培训咨询公司特邀咨询专家，北京大学、清华大学等16所EMBA总裁班特聘教授

关彬，企业管理专家，北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师，几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验，对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。在整个人力资源领域的实践上，走过了中国人事管理的初级阶段，并走到了高端操作领域。能够很好地对企业实际进行高度提炼，借助人力资源的各项功能传递企业组织的理念和使命。

课程前言

在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？ 采取什么样的经营模式？
在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组织和员工个体全员激活？确实让人人关心经营，人人关心创新和改善，怎么样实现？

企业到底是谁在对利润负责，是老板自己，还是销售部门？那么如何解决企业内谁对利润负责呢？

学习了很多企业经营管理理论，还有什么能够与当前企业危机结合更紧密的突破性“武器”？

课程背景

被称为“经营之圣”的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人，是如何成长的？稻盛和夫获取这么大的成功秘诀又是什么？

究其成功的秘诀无外乎两条：经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在经营哲学的指导下，在京瓷集团稻盛和夫亲自参与研发并成功实践了阿米巴经营手法；及至第二电信的创建，也成功地导入了阿米巴经营；而拯救航空巨无霸的日航，阿米巴经营更显现出了其无比的功力；日航这个曾经骄傲的折了羽翼的“日本翅膀”，2010年稻盛和夫接任前，亏损高达2.3万亿日元；日航自2011年阿米巴经营导入后至今，真的实现了人人都是经营者的梦想，每年都获得了不低于2位数的经营利润（世界航空业平均利润2%）！

【课程特色】

一、专  业

1.多年来一直致力于企业人力资源管理体系建立的研究、实践。
 

一、实  用
 
1.生动丰富的案例，视频解析、角色扮演、理论体验练习。

一、定  做

1.根据企业实况设计案例和知识点，并根据授课中学员的反映情况灵活调整，

量身定做互动式培训。

一、原  则

1.课程设计环环相扣，条理清晰，分享众人经验，开启自身
 
课程收益

1、  走进稻盛经营哲学，走进阿米巴经营的奇妙世界，充分感知阿米巴经营的威力；

2、  了解国内企业阿米巴导入的实践状态，了解阿米巴经营在国内学习辅导的资源状况；

3、  完全掌握阿米巴思维的奥秘，了解阿米巴经营的基础理念；

4、  学会在企业内部构建阿米巴盈利单元和核算体系、改善体系、目标plan的方法与路径；

5、  学会运用阿米巴经营画框之九大板块更好地经营各级阿米巴组织；

6、  可以对照掌握国内成功导入阿米巴经营企业的标杆经验；

7、  学习阿米巴经营知识点和价值点，结合企业实际，可以确定阿米巴经营导入的最佳路径图和进度节点；

8、  接触阿米巴经营资源圈子，为学习、跟进、对比、答疑解惑和后续辅导建立人脉和资源基础。

培训风格

博采众长，经实践与探索，逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系，系统课程设计，授课热情敏锐，条理清晰，运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用，引起学习乐趣，使学员充满激情与动力。