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清华研修班学员陈炜:超越,为更好而来
发布时间:2018-05-18 22:10:48


各位领导、各位同事、各位同学:


大家上午好!


一年之计在于春,一日之计在于晨。此时此刻,我作为华东公司的一员、作为飞象商学院学员代表在此发言,深感荣幸!


有人说,现在行业竞争激烈,一寸光阴一寸金,大家应该在项目、在工地、在案场、在企业经营的一线发光发热,花那么多时间、投入那么大精力、耗时耗力做培训,有必要吗?


就我个人的地产从业经历来看:磨刀不误砍柴工,学习提升不仅需要,且很有必要!我有五点感触与大家分享:一是危机感,二是紧迫感,三是使命感,四是机遇感,五是责任感。


首先是危机感。从行业角度看,当前房地产市场已走过黄金十年,进入了白银时代。2017年开始,房地产政策趋紧——“限购,限贷,限签,限价”政策陆续出台,整体楼市冲高回落,不同城市及板块表现得冷热不均。2018年一季度以来,华东整体市场持续下滑,竞争加剧,风险加大。在此态势下,行业加速洗牌,大者恒大、强者恒强、快者愈快,高周转、快周转、提速开发成为主流房企的管控重点,房地产企业规模化发展将是可持续发展的基础,规模发展更是华东公司当务之急。


其次是紧迫感。行业竞争程度将更为激烈,势必会倒逼房企不断加大转型创新力度,努力在市场竞争中保持优势地位。房企复合型发展趋势明显,万科、碧桂园、恒大、保利等龙头房企顺应形势、主动换档,从传统开发的精细化挖掘到多元开发加运营,通过寻求城市更新、文旅地产、养老地产、高铁新城、特色小镇等创新业务,逐渐实现从“传统开发商”到“城市综合运营商”的转变。华东公司也将紧跟行业发展趋势,实现多元业务发展。


再者是使命感。2018年将是华东公司华丽转身、锐意聚变的一年。2016年华东公司成立,当年完成了双百亿战略目标;2017年完成了245亿销售额,实现187%的增长。在此基础上,随着苏州独墅湖项目、拙政园项目、嘉兴经开区项目、南京雨花台项目、宁波湾头8号地块和气象路项目等一系列新项目、高端项目的亮相推出,中国铁建地产品牌将华丽转身、全新亮相,集团乃至全国高端住宅的标杆即将在华东诞生。华丽转身的前提是我们能力的提升。


四是机遇感。2018年,业务创新将作为华东公司努力实现突破的工作之一,复合型地产已逐步发展成为市场的主流方向,拥有品牌、资源、开发能力优势的标杆企业正在通过开展创新业务将“经营模式”从销售转向“销售+运营”,“利润结构”从销售转为“销售+服务”,实现多元化布局。我们也必须快马加鞭,加速拓展创新业务。


群雄并争、狭路相逢,勇者、智者、快者胜。企业大发展的平台需要更多具有领导力、管理力、执行力的高阶人才。市场行业的变化起伏,高端项目、创新业务都对专业能力提出了更高的要求,要求我们铁建华东人拓展格局、打开视野、提升能力、苦练内功!


五是责任感。2015年,杭州媒体刊发了一篇文章——《会“飞”的“大象”型房企是怎么炼成的?》。自此,中国铁建地产有了“会飞的大象”这样一个称呼。我们以“飞象”为精神图腾,在铁道兵“逢山凿路、遇水架桥”精神的引领下,发挥中国铁建企业的实力和资源优势,发扬“团结、融合、创新、实干”的企业文化,形成高效、硬朗的工作作风,提升自身效率、拓展发展步伐,做到攻必克、守必坚。这是我们在座的每一位同学肩负的一份责任,不负公司和领导对我们的期望。


今天,飞象商学院揭牌诞生。在此,我们将系统学习、梳理业务链条、完善知识构架、提升专业能力,并成为同学和战友。在新的时代、新的机遇、新的挑战下形成属于中国铁建地产华东人的新格局、新视野,并实现每个人的能力提升与价值增值。


最后,我谨代表所有飞象学员感谢公司打造飞象商学院这个平台!感谢公司给予我们成为飞象班学员的机会!期待与大家共同学习、进步!

谢谢大家!

 
陈炜
中国铁建房地产集团华东有限公司营销副总监
发言 | 陈炜
班级 | 清华大学-中国铁建房地产集团华东公司飞象班第一期
开学时间 | 2018年5月11日

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