2017年10月22日凌晨，跟随清华大学领队郭钊副院长和两位班主任老师，怀着紧张、兴奋的心情，我踏上了飞往以色列特拉维夫的飞机。飞机穿过云层，从窗口望去，天空似一块巨大的黑幕，妄图单方面地结束这一天的演出。霞光，似火焰的霞光，奋力出击，把黑幕撕开一角，展露自己绚丽的风彩。这生命的一击，让霞光得以再次呈现在我们的面前，如此绚烂而又惊人的美丽。就是这生命之光，让我清晰地看到机下的云层，层层叠叠，好似弼马温纵马奔驰后扬起的云浪。时间稍纵即逝，没等我把如此美景记录下来，我们已向前飞去。还好，这一瞬，留在我的眼中，我的脑海里。相信每当想起，会提醒我，时间的飞逝，以及面对天空的黑幕，你有否奋力一击，尽力去抓住你所想要的，犹如那晚霞！正想着，经过10多个小时的飞行，以色列时间早上8点，我们已经降落在了以色列那片神奇、纷扰的国土上。

第二天，我们到特拉维夫大学开始了学习课程，课程采用课堂教学与企业参访相结合的模式进行。

第一天的学习，教授从犹太人的哲学与文化、以色列与中东，谈到以色列创新的生态系统、创新创业精神，把我们带入了一个以色列的创新创业的世界。犹太人，是个流散的民族，经历了被仇恨、被驱逐、被屠杀的苦难历史，他们有强烈的愿望，想拥有一个家，一个属于自己的国家。以色列于1948年建国，建国后的以色列，进一步推动了犹太人的回归。面积只有约2.5万平方公里，约800多万人口中，近80%为犹太人，其他犹太人来自世界五大洲、100多个国家，使得以色列的社会具有文化多元性和艺术创造力，让以色列人拥有强大的创新创业的能力。

以色列的主流人口是犹太人，都说犹太人聪明，其实，他们的这种在高科技、商业的创新能力与基因无关，与犹太人的传统息息相关。犹太人重视家庭，每周安息日，他们远离电子产品，与家人在一起聚会、聚餐。他们重视教育，认为教育是最重要的，以学习好、能受到良好的教育为期望。因此，不论多忙，家长每个星期都会去学校陪伴孩子学习。多少年来，犹太人的重视家庭、重视教育的传统延续至今，整个家庭、整个国家学习成风。

犹太民族的性格特点——反叛。他们采用讨论学习法，两两之间互相学习，互相提问题，不论什么样的问题都可以，他们认为答案不重要，只要能提出问题即可。课堂上，老师让我们两两讨论一段话，再每人对这段话提出五个问题。对于我这个一直接受的是传统中式教育的人来说，一段经文式的文字，根本无问题可提。而他们，就是对这个经文的学习，可以几年下来，每天从早上8点到晚上10点，自觉地到固定的教室，两两提问，进行学习。这对我的触动挺大的。相信中国有很大一部分的孩子，也是被从小教育，要听老师、家长的话。以色列的孩子从小在这样的学习环境中长大，从小被鼓励质疑权威，从小被鼓励有自己的独立思想。这就埋下了创新的种子。

接下来几天的学习，老师从战略创新，谈到利用科技平台进行创新，以及创新的要诀、技巧，从音乐中获得启发，指挥你的心灵迈向成功，教学方式灵活多样，让人耳目一新。

以色列人创新，就是有了主意，就尽快付诸实行。“速度”是他们有力的驱动力。同时，新的、混乱的商业模式，以及全球性的难民问题，给创新提供了一个环境。一个好的“火花”，哪怕你不能做到100%，只有50%的正确决策的可能，也尽可能地先去做，“just do it！”谁知道接下来会发生什么呢？“生命是有限的，死亡时时都在发生，我们应该活在当下，展示自我。”这是给我们上管理课程的指挥家说的一段话，充分体现了当代以色列人的思想，想到就去做。

创新、创业除了行动力，还需要获得资金支持。由于与邻国关系的不确定，以色列的初创公司，在创业之初就把目光投向全球市场，吸引海外风投。参访企业中的“Nielsen创新中心”可以说是一个初创企业孵化器。他每年从500家初创企业的申请中，选出200家进行调研，然后选出5家初创企业，推荐给政府，政府核准以后将获得85%的风险投资，由Nielsen监管、孵化企业。政府的这笔投资，如果孵化成功收取一定的投资收益，如果孵化失败这家公司也不必担心，政府不会追偿其风险投资。由于政府投资力度大，也吸引了以色列国内外风投基金的跟投，这对初创公司无疑是个最有力的帮助，因此，以色列企业的创新、创业动力十足。

以色列人的创新拥有持续的热情。我们参访的“3GSolar全球太阳能电池领导者”，以及以色列基布兹Netafim公司的滴水灌溉技术，都向我们展示了这一点。“3GSolar研究中心”实验室条件一般，可他们研发的，可在任何光照条件下工作的高效染光伏发电技术不简单。这个产品高效、低成本，可为摄像头、门锁等提供持续的能源，产品还可3D打印成不同颜色呢！Netafim公司，着眼于以色列、乃至全世界水资源缺乏的实际情况，研究出通过滴灌的技术，自动检测植物根部所需水量，让每一滴水都直达农作物根部，不浪费任何一丝水资源。难怪，在淡水资源如此匮乏的以色列，农业竟是其三大支柱产业之一。其每年生产的蔬菜、瓜果、花卉还大量向欧洲出口。做到这些，要有创新，有了创新还要有持续的热情，让研究更深入，微至极为精，小而精，精而极致，才能把能源转换、资源节约做到更好。

几天的学习，以色列人创新、创业的根源，以及以色列人创新、创业能力的展现，都让我有脑洞大开之感。清华大学与特拉维夫大学的通力合作，让此次游学在紧张、有序的节奏中，圆满结束。非常感谢清华大学组织的游学活动，让我收获了知识，收获了友谊，平息了去以色列之前的忐忑。

易剑平
湖南钢之梦电子商务有限公司  财务总监

作者 | 易剑平
班级 | 清华大学—特拉维夫大学创新与创业管理课程
学习时间 | 2017年