同学们好，我是MTP15班的学员，我叫王言。《团队管理》这门课程，是我加入MTP上的第一堂课程，感觉特别棒。现场的学习气氛、同学们的分享、唐文君老师的课堂细心点评，都深深的感染着我。在分享小组里，我非常感谢同学们对我的信任，让我当了本组的小组长，带领同学们一起分享，一起PK。最后还得了第二名的好成绩，我觉得这一切都来自于同学们的努力，每个人都很积极、这也是《团队管理》课程中，所谓的凝聚力。大家在一起，一条心、一件事、一起学习、一起收获。

在哈工大总裁班学习，不光是让我们学习商业管理知识，更是让我们接触到了很多社会上的商界精英，彼此之间高能量的传播与加持，让我们学习了知识，建立了友谊。我相信，人生没有白走的路，每一步都算数，相信我们通过哈工大这个平台，能够让我们的职业生涯更加精彩。

龙军特训总结

经营企业多年，一直用自以为是的人性化方式管理，导致行为标准化不强，员工在企业久了，惰性滋生，纪律不强。11月4日拓展训练第一天上午军训虽然动作不多，但每个细节都是标准化的，细致到每个手型的角度，纪律是有效执行力的保障，也是企业成功把偶然变必然的基础。

11月4日下午团队展示环节暴漏出团队配合度不强，目标分解不到位，导致我们在展示环节，没能获得好成绩。每个企业都不是老板一个人做的，而是需要团队，高质量团队，才算是有效的组织，团队协作共创的时候，最重要的是目标和价值观统一，有目标才能给团队方向，有共同的价值观团队才能走的更远。

11月5日上午沙盘模拟演习，再次体会到全局观，大局观和各战队的协同作战的重要性。往往在企业管理的过程，容易忽略的就是全局观和团队的协作，通过学习沙盘，更形象理解商场如战场，在经营过程中要对外部市场环境和竞争对手进行分析，再结合具体情况来合理分配各部门任务目标，最后通过团队协作完成目标和使命。

最后一天下午的户外拓展竞赛过程中，每个团队的目标都是争第一，那么怎么在现有的框架资源内（不能请外援），合理分配团队人员参加的项目，顺序和上场时间。我们管理者每天都会遇到这样的分配工作（田忌赛马），人才要放到对的地方才能发挥最大的作用，知才善用。最终我们特战二队在开局扣10分的不利情况下，获得了第一名，也是团队成员通力合作，每个人发挥最大的价值，共同创造的好成绩！