感谢哈工大总裁班邀请叶峰教授为我们讲授《资本运营与公司治理》这门课程，分享他多年的研究成果、实践经验和个人感悟。老师从资本运营的概念入手，在投资项目的选择定位、融资模式的分析决策、投资决策的方法等方面全方位的为大家进行讲解，使我对资本市场的运作有了一个全新、全面地认识。这不仅是一次知识的增长、能力的提高，更是一次理念的更新、资本的积累。叶峰教授在讲解《资本运营》方面上强调了“目标决定一切，方向与模式要正确运用”。使得我在资本运用上的视野得到了开阔，帮助很大，让我掌握企业做大做强之道，向战略型企业（战略+模式+资本+管理）迈进。

通过叶峰教授的理论观点和实际案例相结合的讲解，让我认识到在现代企业中公司治理的重要性。从前我一直认为营销才是企业利润的来源，而资本、财务等方面则是事后保障，对于公司治理的重要性没有充分认识。随着课程的进行，对公司治理的理解也从感性认识上升到理性认识，而良好的公司治理才是企业成功的加速器。企业必须切实做好公司治理，而不是在表面搞形象工程。我认为一个企业在操作层面上，组织架构设计要合理、运营方式要合理，决策方面要具有战略、战术和技术，这就是真正的核心竞争力。同行是用来整合的，上下游是用来协同的，多行业是用来联盟的，而跨行业就是搞创新。

加上老师对成功案例的分析与讲述，使我更明确了公司治理在企业中的重要地位，正所谓“守业更比创业难”。此次学习再一次开拓了我的思维，使我清楚地认识到，资本市场的运作并非高不可攀，深不可测，而是我们研究不深、底气不足、信心不强、开拓不力，之所以我们的发展与经济发达地区的差距会不断拉大，其中重要的原因之一就在于此。

叶峰教授的课程使我受益匪浅，我的最大收获就是认识到在现代企业中资本运营的可行性和公司治理的必要性以及公司章程的重要性。企业不仅要为顾客创造价值，也要为投资者创造价值，作为一名以市场营销作为主攻方向的行业，过去对其他方向涉猎较少，今后我也将开阔自己的视野，特别是更多的重视公司财务和公司治理方面的学习，平衡管理知识结构，为以后的学习工作奠定坚实基础。叶峰教授运用人文哲学的授课形式深受同学们喜爱，传授企业发展以“人”为本的核心逻辑，心存善念，行必久远！

企业要找到清晰的方向，企业家要提高学术思维，企业的发展速度与企业决策者学习的速度成正比。作为一名企业领导者只有经常学习，为自己充电，才能适应不断发展变化的市场环境。参加哈工大总裁班课程学习，让我突破以往自己既定的思维方式，从而接受到各位名师所带来的全新的思维思路和新知识，有一种茅塞顿开的感觉，同时也正在用这种新的思维和思路指导自己的企业稳步发展。