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清华大学商业模式与资本顶层设计课程高清视频
发布时间:2016-01-11 14:20:55

郑翔洲老师简介:
企业核心竞争力专家,商业模式设计专家,“新实战派”营销战略顾问;中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长,国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘青年专家,北京时代光华高级培训师,《前沿讲座》特邀专家,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家;深圳南方略营销战略管理咨询公司高级副总裁,中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生;
著有《如何打造你的核心竞争力—21个MBA中学不到的黄金策略》【经济管理出版社】、《低成本创新品牌7大招—企业发展战略深度分析》【北京影音出版社】、《新商业模式赢天下》【北京大学出版社】等实战型专著。
清华大学商业模式与资本顶层设计课程简介
未来十年,经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众化市场转变。这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转型升级陷入“不转型是等死, 转型是找死”的困境。
中国企业唯有从顶层设计入手,在对互联网时代及未来发展趋势做出前瞻性与预判的基础上,做出系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配、管理部门职能转变、企业文化再造等挂钩,才能实现转型升级,成功打造智慧型企业。
商业模式与资本顶层设计课程课程大纲
模块一、解码新商业模式
1、什么是商业模式;2、商业模式的六要素模型;3、 关于商业模式的几个核心问题
a.商业模式创新与技术创新;b.商业模式与管理模式;c.商业模式的演化与重构;d.商业模式与行业
4、掌握商业模式梳理的工具、方法
模块二、创新新商业模式
1、成功商业模式8大核心原则;2、成功的商业模式具有三个特征;3、9大典型商业模式解析;4、商业模式突破七大路径
模块三、重构新商业模式
1、应用商业模式的七个维度;2、商业模式设计定位---顾客价值曲线;3、业务系统设计--寻找与创建利益相关者、5P模型;4、有效实现商业模式的再造;5、商业模式构建8R模型
模块四
案例研讨与讲师点评;案例研讨与讲师点评


商业模式与资本顶层设计视频第1集

 


商业模式与资本顶层设计视频第2集

 


商业模式与资本顶层设计视频第2集

 


商业模式与资本顶层设计视频第4集

 


商业模式与资本顶层设计视频第5集


商业模式与资本顶层设计视频第6集

 


商业模式与资本顶层设计视频第7集

 


商业模式与资本顶层设计视频第8集

 


商业模式与资本顶层设计视频第9集

 


商业模式与资本顶层设计视频第10集

 


商业模式与资本顶层设计视频第11集

 


商业模式与资本顶层设计视频第12集

 

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