序号

课程主题

核心内容

师资

学时

综合素养

01体验式学习——团队建设与管理沟通

1）团队建设的户外体验学习

2）团队建设与管理的思考

3）管理沟通的问题与反思

王朝君

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前沿课题

02企业电商战略规划

1）传统企业进入电商的优势与劣势

2）电商发展的三个阶段：单品突破期、品类突破期、品牌运营期
3） 如何切入市场

秦  华

8

03移动互联时代整合营销推广

1）移动互联时代社群大变革

2）移动互联时代整合营销工具

刘东明

8

CEO创新

营销战略

04企业战略制定与落地分解

1）战略概论与战略管理的理论体系

2）年度战略目标的设定-战略目标量化模型

3）企业战略分析的基本内容

4）战略目标的分解与资源需求

5）战略执行与评估

王瀚骏

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05全局思维——客户导向的营销体系规划

1）营销学形成与21世纪营销系统框架

2）营销方法论与决策

3）营销决策者核心能力地图

孙路弘

8

06新常态下的CEO营销管理创新

1） 新常态市场下的互联网+等营销管理新模式

2）影响营销管理创新的七大要素

3）如何在新常态经济中构建企业持续竞争力

张大成

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07切割营销—中国特色创新营销战略

1）切割战略概述

2）感性切割——将同样产品卖出不同

3）品类切割——直面强大对手

4）市场切割——复杂市场局面下如何布局

5）品牌切割——低成本快速建立品牌

路长全

8

产品战略

08市场调研与新产品上市运作

1）如何深入理解消费者和市场

2）消费者行为与营销战略决策

3）新产品上市前定位与竞争策略分析

4）新产品上市执行流程规划及团队规划

5）新产品上市推广策略全景案例

王瀚骏

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品牌战略

09品牌定位和传播策略

1）各个市场阶段品牌塑造

2）品牌高效竞争整合与推广

3）中国本土企业成功品牌运作案例剖析

吴洪刚

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销售战略

10区域市场布局与竞争决策

1）如何快速扩张区域市场

2）渠道的建设与经销商管理

3）中国本土企业区域市场实战案例剖析

鲍英凯

8

11大客户的开发与维护

1）现代大客户采购流程分析

2）排除妨碍的有效法则

3）创造性合作的修炼

鲍英凯

8

组织战略

12高绩效营销组织建设与管控 

1）营销组织管理的主要问题及分析

2）建设有机性营销组织

3）营销管理体系的建设

目标责任体系、计划预算体系

绩效管理体系、薪酬激励体系

4）营销组织管理的具体实务

5）驻外机构的建设与管控

6）营销团队建设要务

程绍珊

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