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清华大学国际企业教练研修班
发布时间:2015-07-25 11:26:39

    企业教练:企业家必需掌握的第二MBA
    MBA帮助中国的企业家学习到了构建企业房屋的架构,但是世界经济格局发生巨变的今天,知识经济时代取代工业经济,MBA需要补充新的内容和技术。
    企业教练技术填补了这一空白,他们能让企业家找到运作现代企业,可持续发展的方法。因此,企业教练应该是企业家必须掌握的第二MBA。

    企业教练已经成为最热门及最具潜力的新兴管理技术,企业教练是21世纪经理人的新角色。通过企业教练,“取”员工的智慧,同时,取出了员工主动思考、乐于奉献的精神。

    企业教练就是给了企业家如何‘取’的方法和技巧,让企业家能够从忙乱累的状态中真正解脱出来。运用这一方法,企业家真正从一个“救火队员”转变为的企业教练,将更多精力关注企业战略的教练型企业领导。企业教练是企业快速提升业绩水平的利器。

    过去的管理习惯“给”:给方法,给答案,给意见。在这些“给”的同时,员工的思考截断了,员工的智慧、责任不见了,团队的主动不见了,越来越多的员工听命于你“给”意见,越来越多的人没有的思考,越来越多的人习惯提问题,而不是寻找解决问题的方法。

    仅仅是一字之差,一个是“给”,一个是“取”,产生的效果却截然相反。
    有教练您会经常修正目标-最终实现目标。无教练您会经常改变目标-最终失去目标。

    已经应用教练技术的行业、企业
IT  高科技:IBM(中国)、Whirlpool(中国)、联想国际、亿利科技、乐金化学、航天信息。
移动、通信:福建电信、河南移动、广西移动、国人通信。
房  地  产:中原地产、长城物业。

汽车、制造:一汽大众、江淮汽车、江铃汽车、林德叉车。
银      行:太原交行、平安银行。
石      油:中国石油、九江石化。

、:安徽电视台、洛阳工商联。
集团、名企:伊利集团、云南白药、华天集团、亿阳集团、创新集团。
传      媒:信诺传播顾问集团
其      他:观澜高尔夫、ITAT、周大福珠宝。

    课程背景  
    清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一.

    清华人继承“爱国、奉献”的优良传统,秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。

    坚持面向经济建设和社会发展,面向高层次人才队伍建设,面向学习型社会的构建,不断开拓创新、与时俱进,致力于探索适合我国国情和时代需要的继续教育运作模式;

    针对各个领域的高层骨干人员对知识更新、工作适应、能力提升以及情操陶冶的学习需求,及时并快速地开发培训课程;整合国内外优秀的教育资源.

    吸纳社会各界优秀的师资人才,不断提高培训质量。在清华大学接受面授培训的学员人数已超过二十万人次。

    “清华大学国际企业教练研修班”作为河北清华发展研究院精品课程,得到众多已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。

    课程针对中国经济现状和未来发展需要,突出“创新、实战、共享、永益”的特色,助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!

    课程宗旨
1、为企业培育教练型领导 ( 企业教练 ) ; 
2、为企业建立教练型组织及教练文化;
3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩;
4、培训您成为专业的企业教练。 
  
    专业与权威 
    全球第一套培育专业企业教练的中文训练系统,由香港企业教练研究院提供版权。由清华大学、香港企业教练研究院颁发结业资格认证证书。

    实战与共享 
    带着您企业的挑战目标,您无法解决的困惑、难题,您经营中成功或失败的案例,与您的核心管理团队一起来到清华园,与国际最高级别的企业教练导师一起。

    在课堂交流互动,利用学到企业教练技术为您的企业增加利润(Profitability)、改善效益(Effectiveness)、提升业绩(Turnover)。

    与您在同一课堂上的同学,都是我们邀请来的和您一样成功的企业家。他们和您一样带着各自的思想来到清华,来到企业教练的课堂。

    在学习的同时,你们会在一起分享成功的经验,总结失败的教训,商讨未来合作的战略。一起在清华度过美好的十四天。

    系统与持续
企业教练主题实践计划——每次课后作业,贯穿学习始终,总结学习内容,考核学习效果。
每一位学员在结业后都可以享受网络教练的免费跟进(六个月)及获得持续学习的资源。

    课堂学习的有益补充 
    企业教练案例峰会 — 为了更全面地掌握学习企业教练技术并学会操作,我们会在清华大学定期举办《企业教练案例峰会》!

    结业证书  
    学习期满考核合格颁发《清华大学国际企业教练研修班》结业证书
【课程大纲】

日程安排

授课内容

授课专家

12

19

上午

8:30-9:00

开学典礼

9:00-12:00

     企业教练-知识经济企业管理新技术。

     企业教练有效对话能力之一:聆听艺术。

沈 军

中午

12:00-13:30

午餐

下午

13:30-17:00

     企业教练有效对话能力之二:发问技巧。

     企业教练有效对话能力之三:区分。

     企业教练有效对话能力之四:回应。

沈 军

12

20

上午

9:00-12:00

     五个宏观教练技巧之一:教练关系。

     五个宏观教练技巧之二:提升。

     五个宏观教练技巧之三:扩阔。

     五个宏观教练技巧之四:支持。

     五个宏观教练技巧之五:创新思维。

沈 军

中午

12:00-13:30

午餐

下午

13:30-17:00

      企业教练醒觉能力之5R教练醒觉系统。

      企业教练主题实践计划(一)。

沈 军

 

 

第一期班委会:选举班委。

 

首期班课程安排

日期

主题

授课内容

0812

19-20

模块一

企业教练基础技能

①      企业教练-知识经济的产物

②五个宏观教练技巧

③企业教练聆听能力       

④企业教练发问能力

⑤企业教练区分能力       

⑥企业教练回应能力

5R教练醒觉系统   

⑧企业教练主题实践计划(一)

092

20-21

模块二

企业教练架构模式

①      AB教练模式      

②从属等级教练模式

W-W-H-W教练模式   

④行为精进教练模式

⑤成果导向教练模式   

⑥企业教练主题实践计划(二)

093

20-21

模块三

企业教练应用技术

①      升业绩教练技术 

②增加利润教练技术

③改善效益教练技术 

④解决问题教练技术

⑤企业教练主题实践计划(三)

⑤如何达成目标?

094

24-25

模块四

企业教练核心能力

①      觉运用能力 

②自我感知能力

③超然对话能力 

④架构方向能力

⑤联系抽离能力 

⑥聆听层次能力

⑦情绪掌控能力 

⑧动力对话系统
⑨企业教练主题实践计划(四)

095

22-23

模块五

九型性格教练工具

①九型性格-古老的管理工具

②九型教练-引发员工内在的智慧

③九种性格员工的内在智慧   

④如何管理147型员工?

⑤如何管理258型员工?

⑥如何管理369型员工?

⑦企业教练主题实践计划(五)

096

19-20

模块六

企业教练成功策略

①      企业教练信念系统 

②三重企业教练原理

③十大教练原则     

④十大教练错误

⑤五大成功教练方向 

⑥六大成功教练策略

⑦企业教练育成系统

⑧企业教练主题实践计划(六)

097

24-25

模块七

企业教练案例峰会

学员企业教练成果案例

分析讲解,现场案例示范。

【讲师简介】
世界企业教练协会会员 
香港企业教练研究教授 
北京大学《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授 
清华大学《领导韬略总裁实战研修班》主讲教授 
清华大学《国际企业教练研修班》主讲教授 
太原交通银行总教练
【课程对象】
◆集团董事长、总裁、CEO、各类企的负责人、总经理;
◆大专以上(含大专)文化程度或同等学历,同时具有5年或5年以上管理岗位的工作经历。对业绩突出,经验丰富,在企担任要职的精英,条件可适当放宽。
【备 注】
课程名称:清华大学国际企业教练研修班
课程学制:7个月,每月利用两天集中上课。
举办时间:2008年12月19 - 20日
举办地点:清华大学
课程费用:39000元/人
 清华大学总裁培训班汇款信息】
交费方式:采用银行汇款方式,将清华大学总裁班培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下: 
账户名称:清华大学
账    号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
清华总裁班报名程序】
1、填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办(课程申请表下载校方对申请进行评估、筛选发放录取通知书/不予录取被录取学员办理入学手续/交纳学费注册成为正式学员
清华大学研修班报名咨询】
招生 办: 李老师 朱老师(13521943680) 
咨询电话:010-5624 8600
报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
中心网址:
www.pxmba.org   
地 址:北京市清华大学液晶大厦2层

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