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清华大学现代财务管理实战高级研修班
发布时间:2015-03-31 16:38:34

    【课程背景】   
    财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
    企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。我们本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企的财务高管设立了"现代财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。

    【课程特色】    
1)    理论与实践相结合,快速提升业务素质和意识。
2)    政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强,传递前沿理念,注重实战技巧。
3)    从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道。
4)    广阔的交流平台与人脉,强大的师资阵容,实际案例教学,教学内容注重系统性、实战性。

【学员收益】
全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神。 

【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

    【证书颁发】
    由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主办的“现代财务管理实战高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印。

【部分学员名单】
山西振东制药股份有限公司
孚日集团股份有限公司
湖北现代城建集团
三亚铱海房地产开发有限公司
华为技术有限公司
山西北方冶金实业有限公司
金星啤酒集团有限公司
玛丽优品(北京)商贸有公司   
陕西大地能源开发集团有限公司
杭州江南世家药业有限公司
九三粮油工业集团有限公司
吉林华正农牧业开发股份有限公司
重庆百年国窖酒业
河北华北油田万方建筑有限公司
中国方正出版社
大连市通易贸易有限公司   
胜利油田东胜公司
福娃集团有限公司
保定天威集团有限公司
山西百世恒基经贸有限公司
内蒙古满世煤炭集团有限责任公铁法煤业(集团)有限责任公司
江苏双闽能源集团有限公司
洛阳市建龙化工有限公司
【课程大纲】

课程
体系
六大
模块

财务管理实务

企业财务报表分析

财务报表分析框架

财务报表阅读

财务报表信息质量识别

分析财务报表

报表分析运用

预算管理与业绩评价

全面预算管理理念与基础

预算编制管理

多行业的预算编制方法

预算的有效执行

战略目标融入全面预算管理

发展公司内部审计

公司内部审计标准

公司内部审计和公司治理

建立以风险控制为导向的内部审计流程

审计方法与实战技巧

财务分析与价值管理

现代企业现金流控制

现金流量管理的重要性

现金流量管理与公司运营

现金流量的量化计算及分析

准确预测未来现金流

财务分析与公司价值管理
财务分析前的数据准备

价值增值管理

企业价值链管理

资产负债项目分析

财务领导者的战略思维定位

企业财务战略与前瞻

财务战略的制定方法

资金投放方案设计与实施

市场选择与渠道分析

风险管理与内外部控制

企业内部控制

企业内部控制原则

企业内部控制设计及实施

企业内控案例解析

财务诊断与风险防范

企业财务诊断性质和必要性

财务诊断中的特殊问题

企业财务诊断报告

运用财务制度进行风险管理

集团管控及风险管理

集团财务管控框架设计

集团管控财务管理框架

多元化集团基于战略和战略性运营进行管控

专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险

企业战略与财务战略规划

企业财务战略管理

从战略角度来研究成本

成本控制的战略成本管理

突破企业边界的成本管理

战略成本管理方法

企业财务战略与实施

财务战略的制定与实施

公司理财与创新

公司财务风险管理

公司治理结构与案例分析

财务战略和企业战略的整合

从财务的角度看待企业战略

利用平衡计分卡构建企业战略模型

如何制定正确的竞争策略

企业融资战略与实施

企业融资之道

宏观经济分析与资本市场解读

资本市场与融资渠道

企业融资策略

投融资策划案例分析

企业融资战略与实施

中国金融改革前景

企业的金融与资本战略

金融市场与金融工具

资本结构与融资工具选择

企业战略并购与重组

现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化

并购重组机会识别及方案

选择兼并、收购、重组与整合

税收分析改革筹划

企业纳税风险防范及税务稽查案例分析

企业在税务检查中产生涉税风险的必然性

企业接受税务检查时应做的各项工作

检查与被检查的博弈

现代企业税务战略规划

最新税收政策解读

税收优惠政策运用

流转税及其他税收政策解析

企业纳税筹划实物

公司汇算前的涉税准备

明确不同税务工具灵活运用的方法

建立集团公司税务内控体系的方法

如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权

【课程对象】
1)    企总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。
2)    董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者(全面了解财务工作、读懂财务报表)。
3)    战略投融资等财经业内人士,财务、税务、审计、管理人员(全面、系统、提升实战能力)。
【备 注】
课程名称:清华大学现代财务管理实战高级研修班
学制安排:学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
举办时间:2015年05月22 - 24日
举办地点:清华大学校内
课程费用:25800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用,交通、食宿费用自理)。
【汇款信息】
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账    号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
【报名程序】
1、填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办(课程申请表下载校方对申请进行评估、筛选发放录取通知书/不予录取被录取学员办理入学手续/交纳学费注册成为正式学员
【报名咨询】
 招生 办: 李老师 朱老师(13521943680)
咨询电话:010-5624 8600
报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
中心网址:
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