课程背景
    房地产企业运营管理的催生，主要是来自企业内、外部双重压力：一方面是的宏观调控，房企必须改变经营模式，从“土地增值”走向“运营增值”；另一方面是房企自身规模经营的要求。中国房地产行业经过20多年的发展，特别是近10年的快速发展，已经从简单的单一项目开发模式转变为多城市、多项目、区域化开发，越来越多的房地产企业面临多项目、跨区域经营的管理现状。企业要实现规模经营，必须通过高效的运营管理，最大限度的整合资源，提高项目附加值和利润率，实现企业有质量的持续增长。

    “运营概念的提出有两个前提：一是企业达到一定的规模，同城多项目、或者异地多项目发展；二是项目运作的复杂程度增加。如果我们把房企比作一支部队，那么运营部就相当于参谋部。显然，“参谋部”的功能一定不是第二统计部，第二工程部、第二财务部，而主要是决策参谋。”
---摘自某优秀房企运营总

    那么，针对目前房地产企业的运营管理人才整体紧缺，作为运营管理的核心人物，运营官到底需要具备怎么的能力素质？我们该如何进行系统培养？

    基于国内400多家房地产咨询经验总结、并结合对多家标杆房企（万科、龙湖、恒大、世茂、万达、华润等）及多家中小房企运营负责人长期调查研究，提炼出房地产运营总的优秀DNA，如下图： 

 企业价值
 学会合理定位运营管理，发挥运营管理职能的重要性，未雨绸缪、防微杜渐，当好企业的参谋；
 小投入、大产出，帮助企业培养理念领先、技能领先的高级运营管理人才。

 学员收益
 明晰一名运营总在企业中的关键责任和全新使命；
 全面系统学习房地产运营管理的先进理念、方法和工具，打造一名运营总应具备的专业能力和管理素养；
 建立高端人脉，以学会师、以学会友。

 培训特色
 传递前沿理念，注重实战技巧；
 传授房地产运营管理关键管理问题解决方案，使理念和技能得到双向提升；
 广阔的交流平台，强大的师资阵容，高端的同学网络，名校的学习氛围；
 结业后可获得清华大学结业证书和清华大学继续教育同学会总会会员资格，享受同学会各项学员活动；

 课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。

 增值服务
 加入清华同学会总会会员；
 主题交流活动，通过晚宴、红酒鉴赏、品茶、优秀企业考察交流等活动组织学员进行；
 享受专家管理诊断或与管理层交流座谈；

 结业认证
 完成全部课程，颁发清华大学共同认证的“房地产高级运营管理经理人”结业证书，学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学统一颁发的“房地产高级运营管理经理人”结业证书；证书统一编号，加盖清华大学公章及清华大学教育培训专用钢印。

 师资特色
 杜绝学院派，均为业内一线实战派专家，万科、金地等标杆房企在职高管、知名咨询机构合伙人；
 讲师在房地产战略、组织、流程、运营、成本、信息化、人力资源方面有丰富的理论功底及实操经验；
 部分讲师可以为学员企业提供常年的管理顾问，保证学习后的持续保温，帮助企业解决实际管理问题。

【课程大纲】

【讲师简介】

【课程对象】
 报名条件
 两年及以上房地产企业从业经历；
 对房地产运营管理（组织管理、流程管理）或工程管理或对房地产业务有一定的理论基础或实操经验。

 适合学员
 本课程适合多项目或多区域开发的房地产企业学员；
 房地产运营管理高级经理人、分管运营的副总经理、中小房企总经理/项目总、准运营管理者。
【备 注】
课程名称：清华大学房地产运营管理能力提升训练营
学制安排：原则上，每月第三周周末集中授课两天，共5次，除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）；
举办时间：2014年10月24日
举办地点：北京清华大学
课程费用：选择10天全套课程学费：￥32800元/人；
自选单次课程收费标准：按照（￥3800元/天/人）计算（为保证培训效果，不建议单选课程）；
备注：上述费用包括学费、教材费、讲义制作、考核认证、教学管理等费用；培训期间的往返交通及住宿费由学员自理。
 【汇款信息】
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下：
账户名称：清华大学
账    号：0200004509089131550
开户行名称：工行北京分行海淀西区支行
【报名程序】
1、填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办（课程申请表下载）→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取学员办理入学手续/交纳学费→注册成为正式学员
【报名咨询】
 招生 办： 李老师 朱老师（13521943680）
咨询电话：010-5624 8600
报名邮箱：tsinghuamail@qq.com
中心网址：www.pxmba.org   
地 址：北京市清华大学液晶大厦2层