摘要：清华控制MBA招生规模 毕业生花落谁家拭目以待，清华大学MBA作为全国首批试点开办MBA教育的9所院校之一，清华的MBA教育质量也获得公认：1997年，全国MBA入学实行联考，报考清华大学MBA的所有考生的联考总成绩，连续四年名列第一，四年中的“状元”也都在清华。在2000年全国MBA教学过程评估中，清华名列第一

清华要控制MBA招生规模

　  从一年招生11人，到一年招生500多人，清华大学经济管理学院10年间成为中国最大的MBA教育基地之一。然而，来自清华的最新消息却是MBA要“减员”，要控制规模了，并且，年薪百万的“讲席教授”将走进课堂。

　  10年前，作为全国首批试点开办MBA教育的9所院校之一，清华大学经济管理学院首次招生的规模是11人；而2000年，学院招收的MBA学生达到了520人。1991年到2001年，清华大学共招收2643名MBA研究生，1077名毕业生被授予MBA学位，成为全国惟一一所MBA毕业生人数超千的院校。

　  清华的MBA教育质量也获得公认：1997年，全国MBA入学实行联考，报考清华大学MBA的所有考生的联考总成绩，连续四年名列第一，四年中的“状元”也都在清华。在2000年全国MBA教学过程评估中，清华名列第一。

　  招收的人多了，也伴随着盛名之下的压力。规模大了，学院领导的脸上并不都是笑容。

　  清华大学经济管理学院第一副院长赵纯均说：“我们的目标是用5年多一点时间，建设成亚洲最好的管理学院；用10年多一点的时间，建设成世界一流的管理学院。”而眼下的现实是，经济管理学院的教师中，教授28人，副教授39人，讲师40人，赵认为“无论在数量还是质量上，都不适应一流的管理学院的要求。”

　  因此，一方面施行“数量控制”，一方面加强师资队伍建设，成为清华MBA教育的必然选择。

　  赵纯均告诉记者：“我们要控制学院的发展规模，要控制MBA的招生规模。”

　  与此同时，清华大学经济管理学院将设立若干个讲席教授职位。讲席教授的年薪将在100万元以上，由企业进行捐赠、赞助，赞助公司的名称将被刻在讲席教授的坐席前面，此举目的就是聘任国内外著名学者担任一些学科的带头人。

　  此外，清华大学经济管理学院将引进20个博士，增加10个教授，增加10个著名学者。这些，都将为“完成和积累高水平的教育资源”增添力量。

清华MBA毕业生落户谁家？
 
　　在清华大学就业指导中心，记者了解到，2001年7月该校毕业MBA424人，422人工作岗位已确定，两人还在观望。目前已上班313人，其中到证券机构工作的最多，有63人，52人去了投资、咨询、资产管理类单位，19人从事银行、保险类，36人在行政事业单位，媒体4人，房地产3人，电子信息产业类44人，其它外商投资企业38人，其它企业集团64人，MBA们的薪酬在3.3万至30万元不等。其中347人重新更换了工作，约占调查人数的82%，73人回原单位，占17%。
　　该中心主任张立民告诉记者，自去年9月末今年7月初，共有163家单位来招聘MBA，北大方正、大唐电信、摩托罗拉、投资银行、澳大利亚默多克新闻集团、美国花旗银行、汇丰银行等在业界赫有名的大公司、大企业也看好MBA，纷纷前业纳贤。
　　据用人单位反馈，有过管理工作经验的在职MBA比脱产的MBA能力更强，毕竟先进的管理经验不是靠单纯靠老师教会的，许多知识要在实践中检验、提升。

清华MBA：推出“暑期工作”
　  清华大学在前不久进行的全国MBA大评估中排名第一的消息，让人们再次将目光投向这所全国著名的学府。清华大学经济管理学院院长助理杨斌告诉笔者，目前清华MBA面临着中国入世的挑战，因此要使清华培养的管理人才有国际竞争力，必须在现有的基础上有所创新，走国际化的道路。安排学生暑期工作就是他们的创举之一。
　  何为学生“暑期工作”
　  在人们的印象中，大学生一般都是利用暑期去实习。那么清华MBA推出的暑期工作与暑期实习又有什么不同呢？据杨斌博士介绍，清华推出的暑期工作在国内是史无前例的，但是这一做法在国外已经很普遍了。MBA培养的是高级管理人才，清华MBA推出的暑期工作带有一定的“管理试验”的性质，它不同于一般的暑期实习。在暑期到来之前，约三四月份的时候，用人单位提前到学校来进行宣传，这些单位大多是一些与学校一直有联系的著名的公司，以及部分慕名而来的企业。MBA学生与用人单位之间进行双向选择，过程与招聘类似。学生与自己看中的公司洽谈好之后，与用人单位签订一份两到三个月的合同，公司负责给学生安排一个适合工作两到三个月的职位（一般是公司中层管理职位），让他们具体负责一些项目，并付给学生一定的报酬。
　  谈到清华MBA推出暑期工作的初衷，杨斌介绍说：“我们安排学生暑期到公司去工作，一方面是希望他们把学到的理论知识运用到实践中去，毕竟现实的商业竞争是很激烈的，相当于是给同学们创造一个‘管理实验室’吧，另一方面也是为学生将来就业搭桥铺路。以前我们的学生也和多数大学生一样，利用暑期自己找单位实习，但是后来发现效果并不理想。由于没有与用人单位签订合同，单位就不会对你进行严格管理，学生在里面很难发挥实质性作用。还有以前一部分学生去单位进行调研、实习都是为了完成任务，因此往往流于表面，并没有起到实习该起的作用。”
　  目前清华已与美国通用汽车公司、高盛公司、摩托罗拉公司、爱默生电气、联想集团、四通集团等61家海内外企业签订了接收MBA学生进行暑期工作的协议。
　  走进“恒隆集团”
　  如果说经管学院院长助理杨斌的介绍还稍嫌抽象的话，那么我们就再来具体看看清华MBA99级的学生董大为的暑期工作经历。
　  2000年7月初，董大为登上了飞往香港的班机，开始了为期两个月的暑期工作。他选择的是香港著名的房地产公司“恒隆集团”，具体负责新项目拓展和投资分析。至于他选择“恒隆”的原因，董大为说，“暑期工作的选择一般与自己将来的就业方向有关，我毕业后准备进金融投资业，所以我选择的是进恒隆集团的投资部门。另外我们学的是国际工商管理，所以我想去一些国际化较强的地方，香港正是一个多种文化交融的地方。”在香港，董大为为公司做过一份关于全球光学眼镜市场的分析报告，对如何在全球市场上获得资源和客户进行了分析和评估。而另一个关于新能源开发的研究项目，则让他对全球这个领域的现状和动态有了一个整体的了解。这些工作经历更让全球化在他的眼里变得生动而具体。
　  在采访时董大为告诉笔者，在香港他接触到了社会各个阶层的人，有普通的香港市民，有办公室里的曾留学北美、英伦和澳洲的中国人，也有恒隆集团的主席陈启宗先生。从他们身上，董大为看到了处在发达商业社会中的人们的生活状态，更感受到了多种文化在这里的交融和撞击。
　  在考上清华MBA之前，本科学化学的董大为已在中国石化工作了6年，一直从事着化工厂的整体布置工作。他说他希望从一个工程技术人员转变成为一个优秀的管理者，考上清华MBA是他转型的第一步。
　  “这段经历一方面是对我个人能力的一次检验，另一方面是给了我一个实实在在地了解公司的机会，让我从实际角度更好地定位和提高自己。在接下来的学习中，我的学习方向更明确了，并且有了一次重新选择的机会，因为我发现了自己的兴趣所在是金融业。”董大为决定毕业后在金融业方面发展。
　  值得一提的是，暑期工作不仅深受清华MBA学生的欢迎，而且很多国内外的企业也纷纷看好。因为他们不仅可以利用这次机会发现一些有潜力的同学，将来为我所用，还可以通过暑期工作更全面深入地了解人才。另外很多公司为了让这些MBA学生给公司提供一些创新性的思维，为公司注入一些新鲜的活力，也很愿意吸收MBA学生进行暑期工作。总之，清华MBA推出的暑期工作可谓是一件两厢情愿的事。据杨斌博士介绍，清华已决定将暑期工作作为一项体制来进行建设，为清华MBA学生的个人发展服务。